Блог | Scrum Україна - тренінги, навчання та сертифікації Agile, Scrum, Large-Scale Scrum
 
Статьи отображаются на оригинальном языке.

How to achieve more with LeSS - ексклюзивне інтерв’ю з Басом Водде.

Спочатку були експерименти, емпірика та накопичення досвіду. Далі з'явилися структура, стандарти та налаштування системи. Фреймворк LeSS виріс на родючому ґрунті практичних прикладів від гуру масштабування Баса Водде та Крейга Лармана. Читайте повне інтерв'ю автора LeSS.

Для чого потрібна сертифікація спеціалістам, які працюють в Agile?

Автор статті Дмитро Незабитовський - акредитований та діючий ICAgile Instructor і Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM) від Scrum Alliance. Практикуючий Scrum Master у продуктовій компанії Terrasoft (Creatio).
У цій статті хочемо поділитися з вами треками розвитку Agile фахівців, починаючи зі …

Як працює оцінювання задач у Kanban на практиці?

Чи існує оцінювання задач? Як команда може прогнозувати завершення проєкту? Чи можна замовникам розраховувати на постачання фічі до потрібної дати? На такі запитання спробую відповісти у цій статті.

Планування спринту: пам’ятайте, що це спринт, а не марафон

Це переклад статті Ешлі-Христиан Харді. Оригінал статті Sprint Planning: Remember it’s a Sprint, not a Marathon ви можете знайти за цим посиланням.

Що таке планування спринту?

Планування спринту – це обмежена у часі зустріч на початку спринту, на якій Команда та Власник Продукту (ВП) …

Настоящая команда: законы природы, которые создают команды

Давайте рассмотрим командность на примере одного запроса: “У меня есть люди, пять человек, они работают вместе, обслуживают разных клиентов, но что-то у них не клеиться с командой. Как сделать команду из таких людей?”

Справжня команда: закони природи, які створюють команди

Давайте розглянемо, що таке командність з допомогою такого запиту: “У нас є п'ятеро людей, вони працюють разом, обслуговують різних клієнтів, але щось у них не клеїтися з командою. Як зробити команду з таких людей?

Agile сертифікація для Project Managers від ICAgile: навіщо проходити навчання?

Scrum Master на відміну від Project Manager-а дозволяє зрозуміти, що варто зробити для того, щоби продукт став робочим. Якщо РМ слідкує за планом, то SМ допомагає досягти додаткової цінності.

Історії клієнтів Scrum Ukraine. Що змінилося в роботі та житті з початку війни

Понад місяць тому ми почали розповідати історії клієнтів Scrum Ukraine, які продовжують працювати, вчитися, змінювати професію, волонтерити! У кожному інтерв'ю ми говорили про зміни в роботі, підтримку компанії, навчання та рутинні дрібниці, які допомагають підтримувати work-life баланс під час …

5 пасток Скрам Майстра — досвід Олексія Кривицького

Понад 6 років я працював full-time Скрам Майстром у компаніях та бачив багато різних ситуацій. Також я працював зовнішнім Scrum, Agile консультантом і бачив безліч різних компаній, спілкувався з великою кількістю Скрам Майстрів, яких навчав, наставляв і коучив. Зі свого власного досвіду та …

Місія нездійсненна: найняти Скрам Майстра

Минуло вже 12 місяців, як в PandaDoc було відкрито вакансію Скрам Майстра. Протягом цього часу ми найняли лише 7 осіб. Скажу чесно: не думав, що буде настільки важко знайти відповідного кандидата.
Ця стаття є результатом 360+ днів інтерв’ю. Я написав її з наступних міркувань:


Поділитися …

Пять лучших Agile конференций в Европе, 2022

Мы собрали пять лучших офлайн мероприятий 2022 года в Европе, которые объединяют agile-сообщества для обмена опытом и нетворкинга. На этих мероприятиях вы сможете узнать о последних практиках, идеях и стратегиях гибкой разработки от ведущих экспертов, практиков и новаторов.

Фасилитация или модерация рабочих встреч? В чем отличие и за счет чего выигрывают Agile команды

Ретроспективы, совещания, дейлики, встречи проектных групп и другие формы обсуждений занимают много времени, а у руководителей на это уходит более 70% рабочего времени. Зачастую участники групповых обсуждений сталкиваются с такими трудностями в организациях:

Что нужно для устойчивой Agile трансформации

Я работаю в «бизнесе трансформации». Точнее, в бизнесе Agile трансформации. Ценность, которую я собираюсь доставить, такова: усовершенствовать внутреннюю организацию компаний, чтобы те могли лучше воплощать свои мечты в жизнь.

Как начать фасилитировать встречи, если нет доверия в команде?

Фасилитация команды в которой нет доверия похожа на неинтересный спектакль. Люди приходят на встречу, пара человек высказывает консервативные, избитые мнения, ещё пара с ними соглашается, а остальные отмалчиваются. Единственный момент активности, это когда перед уходом каждый член команды …



Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:

+380 93 4974661
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:

+380 95 7402380
hello@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос и telegram.

©2017 - 2022 Scrum Ukraine. Все права защищены.

Политика конфиденциальности