Дмитрий Незабытовский | Agile тренинги, обучение и сертификации Scrum, Kanban, DevOps в Scrum Украина
 

Дмитрий Незабытовский

Профиль тренера | Тренинги | Статьи в блоге

Authorized Instructor в ICAgile, Kanban Coaching Professional в Kanban University. Advanced Certified ScrumMaster® и Certified Product Owner® в Scrum Alliance.

Icagile ai
Kcp
Kmp
Icp
Seal advcsm
Cspo
Icp atf
Istqb fl
Certified less basics

Более 11 лет full-time практического опыта работы в компаниях Terrasoft (Creatio), EVO.Company, COMFY, с большим количеством команд размером от 3 до 50 человек, на разнообразных позициях. Имеет очень разноплановый опыт работы с людьми и процессами. В Agile окружении с 2013 года.

За последний год в роли Agile Coach работал с компаниями: Київстар, UkrSibbank, Raiffeisen Bank Aval, ПУМБ, OTP Bank, ПриватБанк, DataArt, COMFY и др. В которых, проводил сертифицированные тренинги от ICAgile, коучил команды Scrum-мастеров, менторил действующие Scrum-команды, запускал продуктовые команды с нуля, используя Scrum framework и Kanban-метод, как основу.

Действующий Agile Coach / ScrumMaster в продуктовой компании Terrasoft (Creatio).
В этой роли уже больше 3-х лет успешно поддерживает эффективные процессы разработки в R&D, работает full-time одновременно с тремя Advanced Scrum-командами (суммарно 20+ человек), занимается развитием Change Agent’ов, Product Owner’ов и организации в целом. Проводит регулярные внутренние обучения для сотрудников компании по Kanban, Scrum, Фасилитации.

Сертификации:
- ICAgile Authorized Instructor (ICP) - 10/2020
- Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) - 08/2020
- ICAgile Certified Professional (ICP) - 07/2020
- ICAgile Authorized Instructor (ATF) - 06/2020
- Certified LeSS Basics (CLB) - 06/2020
- Agile Team Facilitation (ICP-ATF) - 06/2020
- System Thinking For Change Leader (STCL) - 01/2020
- Kanban Coaching Professional (KCP) - 12/2019
- Kanban Maturity Model (KMM) - 10/2019
- Kanban Management Professional (KMP II) - 06/2018
- Kanban System Design (KMP I) - 06/2018
- Certified ScrumMaster (CSM) - 11/2017
- Certified Scrum Product Owner (CSPO) - 11/2017
- International Software Testing Qualifications Board (ISTQB FL) - 05/2016.

Тренинги, которые ведёт Дмитрий Незабытовский

тренинг
Дмитрий Незабытовский  

Курс «ICAgile Certified Professional» — международный сертификационный курс по основам Agile, Scrum фреймворка и Kanban-метода, необходимый для старта в Agile. Длительность класса: 5 недель, 5 модулей. 1 занятие в неделю

тренинг
Дмитрий Незабытовский  

Двухдневный курс по основам Agile и фреймворкам Scrum и Kanban. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP).

тренинг
Дмитрий Незабытовский  

Kanban Method for Scrum Teams - это авторский класс для желающих детально разобраться в практической сущности Kanban-метода и научиться применять его в своих Scrum командах.

Статьи в блоге

Зачем нужна сертификация специалистам, которые работают в Agile?

На связи Дмитрий Незабытовский. Я аккредитированный и действующий ICAgile Instructor и Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM) от Scrum Alliance. Практикующий ScrumMaster в продуктовой компании Terrasoft (Creatio).
В этой статье хочу поделиться с вами треками развития Agile специалистов начиная …

Что происходит в мире Agile в 2021 году?

Intro

Буквально пару недель назад (12 июля 2021 года) был опубликован очередной State of Agile Report под номером “15” от компании Digital.ai Agility (прежде VersionOne). Это уже 15-ый отчёт по счёту с 2007 года. В мире практикующих аджайлистов, последние годы, уже стало хорошей традицией …

Как осознанно и системно развивать процесс Scrum команды?

В любой Scrum команде существуют области для улучшений в процессе, которые часто можно подправить применив Kanban-метод. Другими словами, посмотреть на Scrum процесс через Kanban-линзу, переложить особенности процесса создания ценности на формальные правила, цифры, метрики, и графики. Таким …

Как работает оценивание задач в Kanban на практике?

Существует ли оценивание задач? Как команда может делать прогноз о завершении проекта? Можно ли заказчикам рассчитывать на поставку фичи к нужной дате? На подобные вопросы попробую ответить в этой статье.

Четыре столпа business agility (часть 2/2)

В этой статье, мы расскажем вам, на какие четыре принципа стоит обращать пристальное внимание, дабы ваша ежедневная agile-практика, не стала еще одной формальностью, и чтобы она начала приносить реальную долгосрочную пользу организации.

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:

+380 93 4974661
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:

+380 95 7402380
hello@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос и telegram.

©2017 - 2021 Scrum Ukraine. Все права защищены.

Политика конфиденциальности