Agile Coach | Партнёр | ICAgile Authorized Instructor | Kanban Coaching Professional | CSPO® | Advanced Certified ScrumMaster®
Более 12 лет full-time практического опыта работы в компаниях Terrasoft (Creatio), EVO.Company, COMFY, с большим количеством команд и групп размером от 3 до 50 человек, на разнообразных позициях. Имеет очень разноплановый опыт работы с людьми и процессами. В Agile окружении с 2013 года. За плечами уже больше 350+ спринтов с продуктовыми командами разработки.
За последних два года в роли Agile Coach работал с компаниями: Київстар, Raiffeisen Bank, ПриватБанк, Альфа-Банк, ПУМБ, OTP Bank, UkrSibbank, AzerCell, DataArt, COMFY, ДТЕК, Кривбассвзрывпром, SPD Ukraine, BrainRocket и др. В которых, проводил сертифицированные тренинги от ICAgile, коучил команды Scrum-мастеров, менторил действующие Scrum-команды, запускал продуктовые команды с нуля, используя Scrum framework и Kanban-метод, как основу.
Действующий Agile Coach / ScrumMaster в продуктовой компании Terrasoft (Creatio).
В этой роли уже больше 4-х лет успешно поддерживает эффективные процессы разработки в R&D, работает full-time одновременно с тремя Advanced Scrum-командами (суммарно 25+ человек), занимается развитием Change Agent’ов, Product Owner’ов и организации в целом. Фасилитирует многокомандные встречи и проводит регулярные внутренние обучения для сотрудников компании по Kanban, Scrum, Фасилитации.
Сертификации:
- Certified LeSS (Large Scale Scrum) Practitioner (CLP) - 10/2022
- ICAgile Authorized Instructor (ICP) - 10/2020
- Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) - 08/2020
- ICAgile Certified Professional (ICP) - 07/2020
- ICAgile Authorized Instructor (ATF) - 06/2020
- Certified LeSS (Large Scale Scrum) Basics (CLB) - 06/2020
- Agile Team Facilitation (ICP-ATF) - 06/2020
- System Thinking For Change Leader (STCL) - 01/2020
- Kanban Coaching Professional (KCP) - 12/2019
- Kanban Maturity Model (KMM) - 10/2019
- Kanban Management Professional (KMP II) - 06/2018
- Kanban System Design (KMP I) - 06/2018
- Certified ScrumMaster (CSM) - 11/2017
- Certified Scrum Product Owner (CSPO) - 11/2017
- International Software Testing Qualifications Board (ISTQB FL) - 05/2016.
Автор статті Дмитро Незабитовський - акредитований та діючий ICAgile Instructor і Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM) від Scrum Alliance. Практикуючий Scrum Master у продуктовій компанії Terrasoft (Creatio).
У цій статті хочемо поділитися з вами треками розвитку Agile фахівців, починаючи зі …
Кейси та приклади використання різних Agile-підходів у продуктових командах із практики Дмитра Незабитовського.
Чи існує оцінювання задач? Як команда може прогнозувати завершення проєкту? Чи можна замовникам розраховувати на постачання фічі до потрібної дати? На такі запитання спробую відповісти у цій статті.
Українська версія статті, в якій ви знайдете шість практичних кроків, як зробити ваші ретроспективи якіснішими як з погляду процесу, так і результату.
В этой статье вы найдете шесть практических шагов, как сделать ваши ретроспективы более качественными как с точки зрения процесса, так и результата.
Ретроспективы, совещания, дейлики, встречи проектных групп и другие формы обсуждений занимают много времени, а у руководителей на это уходит более 70% рабочего времени. Зачастую участники групповых обсуждений сталкиваются с такими трудностями в организациях:
Автор статьи Дмитрий Незабытовский — аккредитированный и действующий ICAgile Instructor и Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM) от Scrum Alliance. Практикующий ScrumMaster в продуктовой компании Terrasoft (Creatio).
В этой статье хотим поделиться с вами треками развития Agile специалистов …
Совсем недавно был опубликован очередной 15-ый отчёт State of Agile Report от компании Digital.ai Agility. В мире практикующих аджайлистов, последние годы, уже стало хорошей традицией следить за появлением последней версии этого отчёта, сравнивать между собой тенденции от года к году и т.д.
В любой Scrum команде существуют области для улучшений в процессе, которые часто можно подправить применив Kanban-метод. Другими словами, посмотреть на Scrum процесс через Kanban-линзу, переложить особенности процесса создания ценности на формальные правила, цифры, метрики, и графики. Таким …
Краткая статья к вебинару, описывающая вектор дискуссии
Кейсы и примеры использования различных Agile-подходов в продуктовых командах из практики Дмитрия Незабытовского.
Существует ли оценивание задач? Как команда может делать прогноз о завершении проекта? Можно ли заказчикам рассчитывать на поставку фичи к нужной дате? На подобные вопросы попробую ответить в этой статье.
В этой статье, мы расскажем вам, на какие четыре принципа стоит обращать пристальное внимание, дабы ваша ежедневная agile-практика, не стала еще одной формальностью, и чтобы она начала приносить реальную долгосрочную пользу организации.
