Intro

Совсем недавно (12 июля 2021 года) был опубликован очередной State of Agile Report под номером “15” от компании Digital.ai Agility (прежде VersionOne). Это уже 15-ый отчёт по счёту с 2007 года. В мире практикующих аджайлистов, последние годы, уже стало хорошей традицией следить за появлением последней версии этого отчёта, сравнивать между собой тенденции от года к году и т.д.

Что же это за Agile-отчёт такой?

15-ый опрос State of Agile проведен с февраля по апрель 2021 года. Спонсор проведения компания Digital.ai (аналог Atlassian Jira и второй инструмент по-популярности после неё). К участию были приглашены люди из самых разных отраслей и глобальных сообществ разработчиков программного обеспечения. Всего было получено 4 182 ответа, из них 1382 полные ответы на опрос, собранные, проанализированные и подготовленные в виде сводного отчета Regina Corso Consulting, независимой консалтинговой компанией по исследованиям. В отличие от предыдущих лет, это исследование проводилось полностью онлайн из-за глобальной пандемии.

В каких странах проводился и кто участвовал?

Респонденты равномерно распределены по Северной Америке, Европе и остальному миру.

Большинство респондентов (38%) называют себя скрам-мастерами или внутренними тренерами. Эта тенденция сохраняется на протяжении последних нескольких лет исследования State of Agile.

Чем интересен отчёт?

В отчёте подробно описаны заметные тенденции и проблемы в области внедрения и практик Agile. Результаты этого года свидетельствуют о значительном росте внедрения Agile как в ИТ-командах, так и в других группах, а также о желании большинства разработчиков и ИТ-специалистов в обозримом будущем работать в составе распределенном формате, поскольку мир продолжает бороться с COVID-19.

Заметные тенденции:

• Из-за глобальной пандемии темпы внедрения Agile удваиваются в направлениях бизнеса, не связанных с ИТ, при продолжающемся активном внедрении в разработке программного обеспечения.
• Более 90 процентов респондентов заявили, что их компания применяет Agile, при этом большинство из них считают, что большинство или даже все команды компании применяют гибкие методы.
• Быстрое внедрение Agile способствует увеличению внедрения других трендовых подходов, включая инициативы по DevOps-трансформации и Value Stream Management (VSM) для более чем двух третей организаций.
• После пандемии подавляющее большинство ИТ-респондентов рассчитывают на постоянную удаленную работу, что делает внедрение Agile критически важным для обеспечения совместной работы и успеха в глобально распределенной рабочей силе.

Самые популярные Agile техники и практики:

Ключевые выводы

В отчете этого года освещаются важные вехи на пути Agile от истоков в командах разработчиков программного обеспечения до нынешнего широкомасштабного внедрения в организациях, цель которого - повысить ценность бизнеса за счет повышения производительности и качества разработки программного обеспечения. Тенденции из отчета за этот год, показывают, что путь вперед заключается не в согласовании ИТ с бизнесом, а в том, чтобы ИТ стали неотъемлемой частью бизнеса и открыли путь к гибкости бизнеса (тот самый business agility).

• Скрам остается самым популярным гибким подходом, 66% респондентов считают его методологией, которой наиболее внимательно следуют, а еще 15% следуют за производными Скрама, включая ScrumBan (9%) и Scrum/XP (6%).

• Agile больше не ограничивается командами разработчиков: в ответ на воздействие пандемии на работу, Agile-методологии, инструменты и процессы получили значительное распространение во всей организации, причем число их внедрения не связанными с ИТ направлениями бизнеса увеличилось вдвое по сравнению с прошлогодним отчетом. А использование в командах разработчиков программного обеспечения увеличилось с 37% до 86%.

• Инвестиции в DevOps являются приоритетом: 74% респондентов заявили, что либо имеют текущую инициативу DevOps, либо планируют ее, продолжая тенденцию устойчивого роста признания и внедрения решений DevOps в организации.

• Value stream management (VSM) набирает обороты: VSM продолжает оставаться в центре внимания, причем более половины респондентов заявили, что они внедрили или планируют внедрить VSM в своей организации.

Итоги:

Много интересного и полезного есть в этом отчёте и мы в Scrum Ukraine решили углубиться в детали отчёта - прояснить нюансы, сравнить с нашими наблюдениями в украинских компаниях за последний год. Поэтому 29.07.2021 мы провели вебинар, посвященный данному отчёту и тенденциям, которые в нём описаны.

Видеозапись этого вебинара

Ссылка на Miro-доску с вебинара

P.S. К слову сказать пару месяцев назад вышел также первый подобный отчёт - “State of Kanban 2021 - First Annual Report”, но исключительно про Kanban-метод, рекомендую к чтению для сравнения.