Почему Скрам Мастеру важно уметь «активно ничего не делать»? | Scrum Україна - тренінги, навчання та сертифікації Agile, Scrum, Large-Scale Scrum
 
Trainings  /  The Basics of Agile and Scrum  /  Why is it important for a Scrum Master to be able to “actively do nothing”?

webinar: Why is it important for a Scrum Master to be able to “actively do nothing”?



Event recording

This event has already passed. We bring to your attention a record:

Чому Скрам Майстру важливо вміти «активно нічого не робити»?

Посилання на Miro з матеріалами: https://miro.com/app/board/uXjVOuqQmFw=/
Password: Scrum2022

Broadcast chat history

  • Daria Poliakova [admin]:
    Починаємо ефір сьогодні о 19:00 (за Київським часом, UTC+3) 👊
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    всем привет
  • Марія:
    Діма привіт)
  • Евгений:
    привет!
  • Kyrylo Sitnikov:
    всем привет!
  • Artur:
    Привет Дима)
  • Daria Poliakova [admin]:
    Якщо трансляція у вас не запустилась автоматично, оновіть вашу веб сторинку
  • Tatyana Lutsevich:
    а запись будет?
  • Valeriy Reznyk:
    Привіт
  • Daria Poliakova [admin]:
    Tatyana Lutsevich: Да, запись будет на странічке по єтой же ссилке
  • Kyrylo Sitnikov:
    Структура отдает Вотерфолом))
  • Inga Tkachuk:

    Сюююрприз?))))) Уииии
    Всем добрый вечер!
    😀
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    сам ты ватерфол)
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    Всем привет, контрольно)
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    Всем привет, контрольно)
  • Andrii Khoriev:
    +
  • Марина:
    +
  • Inga Tkachuk:
    +
  • Юлія Олійник:
    +
  • Володимир:
    +
  • Alyona Loboda:
    +
  • Tatyana Lutsevich:
    +
  • Олександр:
    +
  • Anastasia Badina:
    +
  • Галина:
    +
  • Дар'я:
    +
  • Diana:
    SM+
  • Nikolay:
    +
  • Ірина:
    SM
  • Andrii:
    +
  • Serhii Yakunin:
    Scrum Master
  • Tamilla:
    +
  • Illia Zalutskyi:
    +, к сожалениию
  • Kyrylo Sitnikov:
    +
  • Alexander:
    CSM, но не SM
  • Artur:
    -
  • Roman Marynych:
    +
  • Марія:
    _
  • Константин:
    +
  • Макс:
    +
  • Yevheniia:
    -
  • Iryna Podeyko:
    -
  • Liudmyla:
    -
  • Олена:
    -
  • Inga Tkachuk:
    способствует
  • Юрій:
    Можете перейти на українську. Ми не образимось :)
  • Inga Tkachuk:
    У нас гости из Узбекистана)
  • Анастасія:
    -
  • Inga Tkachuk:
    Я своих пригласила, сорян, они только учат украинский, понять и простить)
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    Ми за українську! Але більше контенту Вам дамо на російській - давайте без образ ;)
  • Inga Tkachuk:
    +
  • Марія:
    +
  • Serhii Yakunin:
    +
  • Daria Poliakova [admin]:
    +
  • Kyrylo Sitnikov:
    +
  • Макс:
    +-
  • Yuliya Avramenko:
    +
  • Valeriy Reznyk:
    +
  • Inga Tkachuk:

    Всё могу - молчать не могу)
    Желание помочь)
  • Константин:
    команда не поймет)
  • Artur:
    комитмент команд
  • Diana:
    Команда порой не может найти решение и в тупике ждет,что кто-то решит за них
  • Yevheniia:
    ничего не делая не ощущаешь свою полезность
  • Олександр:
    пассивность команди
  • Володимир:
    много работы на уровне организации
  • Yuliya:
    кажется, что бездельничаешь)
  • Olena:
    Митинги
  • Artur:
    уровень траста с кастомером
  • Andrii:
    Ожидания от меня, как от Серам мастера, по стороны команды
  • Марина:
    команда не может прийти к решению
  • Tatyana Lutsevich:
    как активное ничего не делать, если команда не самоорганизованная (и вообще может не команда, а отдельные лица)?
  • Віталій:
    Помощь команде найти правильный маршрут
  • Artur:
    майлстоуны
  • Illia Zalutskyi:
    виденье компании "см скорей всего все таки менеджер и он отвечает" , которая транслируется на многие вещи
  • Олена:
    Бывает легче сделать, чем объяснять и помогать
  • Serhii Yakunin:

    Если начнешь что-то "делать", то придется это "делать"
    все время
  • Tatyana Lutsevich:
    когда привык всегда что-то делать
  • Марина:
    члены команды не слышат друг друга, отсутствие взаимопонимания
  • Дар'я:
    Ответственность перед компанией за деливери
  • Artur:
    Стоимость спринта
  • Artur:
    fail acceptance vs fail avoidance culture
  • Tatyana Lutsevich:
    что делать, если ты хочешь быть change agent или coach, а тебя воспринимают как scrum police и secretary?
  • Kyrylo Sitnikov:
    темой вебинара
  • Diana:

    Справа - состояния "здорового" скрам-мастера
    Слева- курильщика
  • Anton_K:
    тем какой результат они несут. положительный или оппозитно
  • Inga Tkachuk:
    Нарушение границ. У здорового скрама мастера - есть запрос. А который не очень здоровый лезит сам)
  • Valeriy Reznyk:

    плохие
    не позволяют развиватся команде
  • Максим:
    Плохие антипаттерны заставляют работать
  • Евгений:
    не контролировать и решать, а подтолкнуть к правильному выводу
  • Artur:
    в бед стенсах - СМ продолжает транслировать индустриальный майндсет и, по сути, не приносить пользу в среднесрочной перспективе
  • Liudmyla:
    натянуть скрам и исповедовать по скраму)
  • Tatyana Lutsevich:
    слева - более солидные истории, которые не стыдно написать в резюме, повод для гордости
  • Tatyana Lutsevich:
    ой, справа))
  • Марина:
    слева - слуга, справа - лидер)
  • Artur:
    ничего не нужно исповедовать - скрам - не религия)
  • Artur:
    а фреймворк
  • Максим:
    👏
  • Artur:
    Заходить с шапки коуча в команду, сложновато
  • Artur:
    есть)
  • Kyrylo Sitnikov:
    ага - ничего не делает
  • Artur:

    "слева - слуга, справа - лидер)"
    "servant leader", servant - слуга
  • Марина:
    в том и заключалась шутка
  • Artur:
    а, шутка, тогда ок
  • Artur:
    Расскажи подробнее как ты понимаешь стенс менеджера
  • Artur:
    +
  • Inga Tkachuk:
    +
  • Alexander:
    +
  • Марина:
    +
  • Kyrylo Sitnikov:
    +
  • Ельміра:
    +
  • Андрій:
    *
  • Anton_K:
    +
  • Yuliya Avramenko:
    +
  • Victoria Yurchenko:
    +
  • Artur:
    через практику
  • Yuliia Bentsa:
    +
  • Inga Tkachuk:
    Часто привожу метафоры из жизни. Стараюсь, просто говорить о сложном.
  • Inga Tkachuk:
    Плюсую, плюс ответственность не на команде, а не СМ
  • Artur:
    имхо, важно понимать в какой момент отпускать команду иногда можно и сходить, it depends. В этом и тонкость, ничего не делать
  • Artur:
    Ничего не делать - нужно в правильный момент, а не постоянно
  • Kyrylo Sitnikov:
    имхо их нужно регулярно отпускать
  • Artur:
    Иначе такой СМ будет или печеньки носить или пойдет в другую команду :3
  • Artur:
    "имхо их нужно регулярно отпускать" зависит от контекста, в котором работает команда. И "насколько горит вокруг"
  • Макс:
    -
  • Artur:
    Незабытовский не читает мои сообщения в чатике 😢
  • Artur:
    😭
  • Oleksandr Chervynskyi:
    я ему передам)
  • Artur:
    👏
  • Oleksandr Chervynskyi:
    что СМ активно не делает в Форминге?
  • Artur:
    Активно не приносит печеньки
  • Artur:
    Активно не приносит печеньки
  • Kyrylo Sitnikov:
    не заставляет говорить
  • Andrii:
    Дает возможность узнать друга
  • Ельміра:
    ничего не делает, кроме как фасилитирует)
  • Ельміра:
    и знакомит
  • Inga Tkachuk:
    Создавать общую тему для обсуждения, чаще на отвлечённые темы
  • Yevheniia:
    не говорит что кому делать
  • Artur:
    наверно, не ставит перед командой чересчур амбициозных целей
  • Віталій:
    не требовать дружить друг с другом
  • Tatyana Lutsevich:
    выступает адвокатом новичка
  • Марина:
    возможно, тимбилдинги. знакомство
  • Illia Zalutskyi:
    сравнивает все с waterfall-ом и не отвечает в Слаке
  • Artur:
    то есть, не пушит команду в развитие, когда еще она не сформирована
  • Victoria Yurchenko:
    Наблюдение, медиация
  • Ельміра:
    😂
  • Юлія:
    Заалайнить ожидания и правила взаимодействия - отдаёт это команде
  • Yuliya:
    готовит почву для самостоятельной команды: рассказывает про скрам, и как он может помочь в работе команды
  • Artur:
    так готовит - это же активно что то делает )
  • Yuliia Avramenko:
    А можно ссылку на доску?
  • Artur:
    есть
  • Olga Dyriavina:
    моим ребятам очень понравилось "знакомиться" через этот борд👍
  • Artur:
    А если это рестарт команды? а не старт
  • Artur:
    theteamcanvas.com
  • Inga Tkachuk:
    Artur вєри сенькью)
  • Daria Poliakova:
    Yuliia Avramenko: Ссылку на миро доску отправим в конце трансляции
  • Yuliia Avramenko:
    Спасибо
  • Artur:
    активно НЕ влазить в конфликты, если они на 1-2м уровне
  • Ельміра:
    делает - учит продуктивно ругаться
  • Kyrylo Sitnikov:
    не мешать договариваться
  • Kyrylo Sitnikov:
    учиться договариваться
  • Roman:
    1 он 1, щоб знайти джерело конфлікту
  • Artur:
    • к Кирилу
  • Tamilla:
    не искать виноватых
  • Віталій:
    должен учить приходить к решению конфликта и поиску рационального решения
  • Yuliia Bentsa:
    Не принимать чью-то сторону. Не иметь любимчиков
  • Illia Zalutskyi:
    мониторит: собирает конфликты в копилку, пытается понять есть ли в этом система
  • Марина:
    мне менеджер сказал, что это работа менеджера - решать конфликты, не командное это дело)
  • Ельміра:
    напоминать о Тим Канвасе)
  • Anton_K:
    что если уже зашло все далеко и у них личная неприязнь?
  • Artur:
    рассадить за разные парты
  • Tatyana Lutsevich:
    а можно ли команду посвящать в эту модель Такмана? вместе с командой пытаться понять, на каком этапе сейчас?
  • Artur:
    Да, будет полезно
  • Artur:
    Если команда будет слушать)
  • Марина:
    у нас команды присаживались на терапию на ретроспективах и приходили туда только выговориться, - это же тоже перекос?
  • Олена:
    Какие особенности, если скрам-мастер еще и разработчик?
  • Artur:
    Плохие)
  • Artur:
    Совмещение акаунтабилити - конфликт интересов
  • Artur:
    Биполярное расстройство)
  • Artur:
    как следствие))
  • Olga Dyriavina:
    😂 😂 😂
  • Artur:
    Активно ждать повышения до Синьйор Скрам Мастер
  • Roman:
    Хвалити команду) по справі
  • Victoria Yurchenko:
    Не мішай машині їхать 😂
  • Юлія:
    Не делать ничего за команду - работа с беклогом, новые горизонты - всему учить
  • Віталій:
    Следить за процессом и не мешать :)
  • Artur:
    В аутсорсе - нужно успеть выстроить отношения с кастомером (читай - trust)
  • Kyrylo Sitnikov:
    персональный привет Диме от командного подхода в аутсорсе
  • Artur:
    <333333333
  • Yuliia Bentsa:

    Пойди ещё дойди до норминга) команды
    Это как конструктор Лего в некоторых компаниях)
  • Artur:
    В норминге СМ как раз может начинать активно не делать. А что именно - зависит от контекста, например не решать большую часть блок
  • Artur:
    еров команды, а давать им пространство и энейблить
  • Artur:
    То есть - выстроив рамки самоорганизации - и fail safe энв - наконец активно ничего не делать
  • Yuliia Bentsa:
    Ну в смысле что их все время распускают и пересобирают) ты уже это упомянул про аутсорсы
  • Artur:
    (само собой, местами)
  • Artur:
    а не всегда
  • Tamilla:
    вдохновлять своим ничего неделанием
  • Tamilla:
    направлять в некоторых ситуациях
  • Inga Tkachuk:
    Вернуть команду в шторминг 😂 😂 😂 😂 😂
  • Roman:
    Насолоджуватись з попкорном
  • Kyrylo Sitnikov:
    готовиться к штормингу
  • Artur:
    заранее готовиться - то вейст)
  • Anton_K:
    можно ли будет замотивировать(перейти обратно) к перформингу, когда это будет необходимо?
  • Kyrylo Sitnikov:
    пришел январь - жди февраль
  • Константин:
    всем шампанского)
  • Ельміра:
    новые цели и вызовы
  • Tamilla:
    поедать печеньки что ему приносит команда в благодарность что не мешает им )
  • Inga Tkachuk:
    +
  • Artur:
    Лабунский любит
  • Tetyana:
    +
  • Oksana Rykun:
    +
  • Kyrylo Sitnikov:
    как раз читаю
  • Yuliia Bentsa:
    А дайте ссылочку на видос про крутые команды
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    https://www.youtube.com/watch?v=9RuragYsXXs&feature=youtu.be
  • Yuliia Bentsa:
    Пасиб)
  • Inga Tkachuk:
    +
  • Inga Tkachuk:
    Чаще мамы - психологическое сопротивление к сепарации
  • Yuliia Bentsa:
    +
  • Inga Tkachuk:
    Становится преследователем) СМ
  • Inga Tkachuk:
    Всё правильно сказал, Фрейд бы одобрил 😂 😂 😂 😂
  • Yuliia Bentsa:
    Не получишь) все верно. Нужно в первую очередь доносить, что они сами ответственны за результат
  • Kyrylo Sitnikov:
    Ничего не делать нужно с умом
  • Inga Tkachuk:
    Зрелость и осознанность самого СМ
  • Artur:
    Выстроить рамки для самоорганизации
  • Ельміра:
    нейтральная позиция
  • Anton_K:
    учить команды быть самоорганизованными
  • Олександр:
    право на ошибку для команді
  • Дар'я:
    Понимание последствий своей активности
  • Kyrylo Sitnikov:
    👏
  • Tetyana:
    Можливість команді отримати свій досвід в формуванні взаємодії і перейти на інший рівень розвитку
  • Yuliia Bentsa:
    Важно просто самому себе дать на это установку. Разрешить себе не делать
  • Марина:
    помогать им быть самостоятельными
  • Андрій:
    Обучить команду самоорганизации и ответсвенности за результат
  • Inga Tkachuk:
    ВАААААУУУУ! Прямо в сердечко))))
  • Константин:
    по какому курсу можно обналичить доверие?)
  • Олена:
    Внимание, мониторинг и анализ работы команды - но фасилитация команды к цели, понимание, что происходит и что дальше нужно делать
  • Serhii Yakunin:
    Четкое понимание для чего это "ничего не делание" происходит
  • Tamilla:
    вселить уверенность в команду
  • Artur:
    power через экспертность
  • Inga Tkachuk:
    Да без доверия и команды не получится, не будут обсуждать свои ошибки, опять таки, сложные вопросы
  • Artur:
    5 dysfunctions of a team
  • Artur:
    В целом классики менеджмента вообще говорили про индустриальный подход, а agile это про совсем другой майндсет
  • Inga Tkachuk:

    Прям за философию пошло)))
    Счастье - это выбор)
  • Artur:
    "worker" - это не про it)
  • Artur:
    Хах, так тут же пол чатика коучей)
  • Artur:
    В моменты когда мы не активно ничего не делаем, то активно уходим в философию :3
  • Inga Tkachuk:

    😂
    Утоплена в коньяк рефлексия?))))
  • Inga Tkachuk:
    Блин, на чей-то Слак отловилась и пошла свой проверять))))
  • Artur:
    Методы вхождения в рефлексию vary widely and are described elsewhere.
  • Artur:
    ))
  • Inga Tkachuk:
    🙄 ты сломал мне моск)
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    web-june22-pkxzkumo
  • Inga Tkachuk:
    схоронила)
  • Inga Tkachuk:
    Спасибо!)👏 👏 👏 👏
  • Kyrylo Sitnikov:
    Настя, пойдешь?
  • Tetyana:
    23-24.09 офлайн захід?
  • Inga Tkachuk:

    Всмысле?????
    Мы активно ничего не делали в чате))))
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    онлайн
  • Artur:
    Всем спокойного вечера, пока парни, пока чатик)
  • Tatyana Lutsevich:
    вот бы пораньше))
  • Дар'я:
    Спасибо вам!
  • Daria Poliakova [admin]:

    Посилання на Miro з матеріалами: https://miro.com/app/board/uXjVOuqQmFw=/
    Password: Scrum2022
  • Ельміра:
    Спасибо большое!
  • Inga Tkachuk:
    Всем спасибо! Ребята - вы крутышки! И Дима с Сашей и Чатик)
  • Anton_K:
    Спасибо вам👏
  • Valeriy Reznyk:
    Прошу ссылку на доску Миро, заранее спасибо
  • Victoria Yurchenko:
    Дякую👏
  • Illia Zalutskyi:
    ребята, сделайте плиз видео по целям спринта
  • Daria Poliakova [admin]:

    https://t.me/+m45z9O4k67g0M2Ey
    Telegram
  • Illia Zalutskyi:
    особенно когда много епиков, беклогов, стейкхоледров, продукт уже в релизе
  • Анастасія:
    может и пойду
  • Kyrylo Sitnikov:
    спасибо, ребята, вы крутые
  • Yuliia Bentsa:
    Спасибо большое ребята!
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    Всем спасибо
  • Андрій:
    Спасибо
  • Andrii Khoriev:
    👍
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    "ребята, сделайте плиз видео по целям спринта" - спасибо за идею, попробуем ;)

Event language: Russian.

Event description

to-do-list-nothing-image

Что на самом деле делают Скрам-мастера целыми днями? Это сложный вопрос, поскольку поведение Скрам-мастера очень зависит от контекста в котором он работает. Это также во многом зависит от зрелости команды, опыта Владельца Продукта и количества дисфункций в организации. Часто можно встретить выделение (например, Bas Vodde в своем блоге) «пяти инструментов скрам-мастеров», чтобы прояснить, что делает скрам-мастер, когда он это делает и почему.

  1. Скрам-мастер задает вопросы.
  2. Скрам-мастер обучает.
  3. Скрам-мастер помогает.
  4. Скрам-мастер активно ничего не делает.
  5. Скрам-мастер прерывает (в исключительных случаях).

На вебинаре рассмотрим одну из самых важных функций Скрам-мастера — «активно ничего не делать» (Actively Doing Nothing).

И хотя это кажется довольно простой задачей, часто освоение этой компетенции становится незаурядной задачей для специалистов. Почему так?
На вебинаре коснемся таких вопросов:

  • Почему «активно ничего не делать» — это одна из основных и главных функций Скрам-мастера описанных в Scrum Guide.
  • Когда уместно «активно ничего не делать»? В зависимости от зрелости команды, организационной динамики и конкретной ситуации.
  • Фасилитация и активное ничегонеделание во время Scrum Events.
  • Что необходимо знать и уметь, чтобы отлично «активно ничего не делать». Бездействие Скрам-мастера часто намного эффективнее любых действий.

Подключайтесь на наш вебинар 8 июня (среда) и попробуем разобраться в этом вместе с нашими тренерами: Дмитрием Незабытовским и Александром Червинским.
Во время вебинара можно будет задавать вопросы. До встречи!

Trainers


Agile coach | Partner | ICAgile Authorized Instructor | Kanban Coaching Professional | LeSS Practitioner

Agile Coach, Scrum Master, Coaching professional, Master of Management
Event language: Russian.

Event description

to-do-list-nothing-image

Что на самом деле делают Скрам-мастера целыми днями? Это сложный вопрос, поскольку поведение Скрам-мастера очень зависит от контекста в котором он работает. Это также во многом зависит от зрелости команды, опыта Владельца Продукта и количества дисфункций в организации. Часто можно встретить выделение (например, Bas Vodde в своем блоге) «пяти инструментов скрам-мастеров», чтобы прояснить, что делает скрам-мастер, когда он это делает и почему.

  1. Скрам-мастер задает вопросы.
  2. Скрам-мастер обучает.
  3. Скрам-мастер помогает.
  4. Скрам-мастер активно ничего не делает.
  5. Скрам-мастер прерывает (в исключительных случаях).

На вебинаре рассмотрим одну из самых важных функций Скрам-мастера — «активно ничего не делать» (Actively Doing Nothing).

И хотя это кажется довольно простой задачей, часто освоение этой компетенции становится незаурядной задачей для специалистов. Почему так?
На вебинаре коснемся таких вопросов:

  • Почему «активно ничего не делать» — это одна из основных и главных функций Скрам-мастера описанных в Scrum Guide.
  • Когда уместно «активно ничего не делать»? В зависимости от зрелости команды, организационной динамики и конкретной ситуации.
  • Фасилитация и активное ничегонеделание во время Scrum Events.
  • Что необходимо знать и уметь, чтобы отлично «активно ничего не делать». Бездействие Скрам-мастера часто намного эффективнее любых действий.

Подключайтесь на наш вебинар 8 июня (среда) и попробуем разобраться в этом вместе с нашими тренерами: Дмитрием Незабытовским и Александром Червинским.
Во время вебинара можно будет задавать вопросы. До встречи!

Trainers


Agile coach | Partner | ICAgile Authorized Instructor | Kanban Coaching Professional | LeSS Practitioner

Agile Coach, Scrum Master, Coaching professional, Master of Management

Recommended events

training
Dmytro Nezabytovsky, Oleksandr Chervynskyi  

One-day, 8-year training-intensive for those who want to report on the retrospectives from the sidelines. The RAT training is the minimum of theory and the maximum of practice. We hold a lot of retrospectives, short and long, one-and-one rich-command, thematic and universal, formal and informal.

workshop | video recording
Evgeniy Labunskiy  

Vikoristovuyuchi іgroviy pіdhіd, we'll try to expand the Agile Environment addendum for the help of Scrum. At the workshop, we will learn to “explain” the great tasks on the details and gain the upper hand in such an approach, correcting the basis for the working project and changing the risks for the hour of its implementation.

training
Dmytro Nezabytovsky  

Two-day course on Agile basics, Scrum framework and Kanban method. The course is certified, at the end of which participants receive personal certificates ICAgile Certified Professional (ICP): Scrum & Kanban.

Subscribe

Stay up to date with our webinars and trainings, useful articles and other news in the world of Agile and Scrum.
 

We are active on social networks and want to communicate. Add to our facebook page and join our communities.

Public classes, registrations, invoicing:
+380993383636
@scrum_ukraine
hello@scrum.ua

Сoaching and corporate programs:
+380993383636
hello@scrum.ua

©2017 - 2024 Scrum Ukraine. All rights reserved.

Privacy policy