Многие из наших клиентов, которым мы помогаем в реформировании структуры, культуры и подходов в организации работы, - это банки. И мы верим, что, несмотря на сложности, правила и ограничения, украинские банки готовы к изменениям.
Гость нашей передачи, Thomas Joham, Senior Agile Coach в Raiffeisen Bank International, на своем опыте знает, как внедрять Agile-трансформации. И с радостью поделился с ведущим, Евгением Лабунским, своим опытом.
В передаче говорим о том, зачем банкам внедрять Agile; какие особенности и вызовы бывают при трансформациях; кто нужен для того, чтобы начать Agile-трансформацию в банковской сфере; как понять, что является продуктом и о многом другом.
Зустрічі у компаніях, які займаються розробкою програмного забезпечення, часто визнаються найважливішою складовою успішного продукту (чи проєкту). Однак, їх вартість і вплив на бізнес часто залишаються недооціненими. Проведення зустрічей вимагає великих витрат часу і ресурсів, і саме тому …
Я проводжу ретроспективи досить часто, близько сотні на рік, а почав уперше це робити майже 10 років тому. У цій статті я хочу відповісти на Top 5 із питань про Ретроспективи, які найчастіше задають учасники тренінгів та Agile-ком'юніті.
Однією з основних функцій сучасного менеджера лідера є розкриття потенціалу кожного учасника команди для досягнення максимальної ефективності та реалізації цілей. Scrum Masters, Product Owners, Facilitators та інші лідери й керівники можуть використовувати коучинговий підхід для підвищення …
