Event language: Ukrainian.
	Check out terms of registration and payment
	Payment methods: by bank transfer, by agreement from a legal entity and instantly

Event description

Kanban for Agile Teams - это авторский класс для желающих детально разобраться в практической сущности Kanban-метода и научиться применять его в своих аджайл командах. По окончанию обучения вы получите именной сертификат с уникальным номером, на английском языке - "Kanban for Agile Teams" (KAT) by Scrum Ukraine.

Kanban Method - метод эволюционных изменений. Был задуман авторами, как альтернативный путь к гибкости - способ повышения отзывчивости и адаптируемости без какой-либо существенной революции или реорганизации в вашем текущем подходе к работе или политической структуре вашего бизнеса.

Работая с любым уже существующим процессом вы можете применять Канбан-метод, даже если этот процесс организован по Scrum. В самом Scrum фреймворке уже заложены идеи из Kanban-метода, и наоборот. Просто эти идеи описаны или существуют не для всех в явном виде. Примеры: один продукт для одной команды - чем не WiP limit = 1 для кол-ва продуктов над которыми работает команда в один момент времени? Или как формируется Sprint Backlog из Product Backlog - чем не вытягивающий принцип Kanban, который используют в Scrum? Definition of Done - чем не формализация для однозначного понимания пересечения точки поставки? Непрерывный процесс Product Backlog Refinement (PBR) - микс UpStream и DownStream только явно не прописанный в Scrum Guide? И т.д. и т.п.

Ключевая особенность данного тренинга: это обучение не только про Kanban, как метод и его преимущества, а в первую очередь про ответ на вопрос: "А что конкретно нужно делать в Канбан-стиле, чтобы лучше получалось в моей уникальной команде?". Слишком много усилий в Agile-сообществе тратиться на противопоставление Scrum vs. Kanban, что лучше выбрать, что эффективнее, лучше, хуже и почему? Но, на самом деле - противоречий нет, можно использовать и применять и тот и другой подход. Главное понимать как это делать и зачем это нужно делать в рамках конкретной системы, на которую вы оказываете влияние. Десятки практических примеров помогут вам посмотреть на то: как можно еще, и как возможно организовать процесс в границах и за рамками спринтов и Agile-команд, либо между ними, отдельный блок посвящен процессу Discovery (UpStream) и Delivery (DownStream).

Участники должны иметь минимальный практический опыт работы в Agile/Scrum, плюсом будет посещение ICP класса. Большинство примеров и разборов кейсов будет направленно на применения Канбан-метода именно в Scrum-подобном процессе или рядом с ним. Курс поможет вам адаптировать системы Kanban с учетом ваших уникальных задач, а также решить проблемы с delivery или в иных частях потока создания ценности, которые не получилось решить с помощью одного лишь Scrum.

Мы вместе разберёмся как правильно выделить правильные показатели для отслеживания прогресса и улучшения прогнозирования. Уточним взаимосвязи между целью, ценностями и производительностью. Подружим Scrum и Kanban используя преимущества обоих, вместо противопоставления.

Длительность класса: 2 дня (16 часов)

ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:

• вы испытываете необходимость углубиться в тему Kanban;
• вам непонятно как улучшать текущий процесс вашей Scrum команды;
• хотите научиться осознанно c помощью метрик управлять потоком работы своей команды;
• вы решили начать использовать гибкие подходы в своей работе и сталкиваетесь с сопротивлением и рядом организационных сложностей;
• вы Project/Delivery/Portfolio Manager, Scrum Master, Product Owner, Tech/Team Lead, Business/System Analyst, Dev/QA и хотите повысить квалификацию.

Работа с обучающимися проводится на основе игр и симуляций, включает теоретические материалы, практические примеры и групповую работу над кейсами участников для разработки собственных Kanban-систем.

ПРОГРАММА КУРСА:

1. Канбан-метод и чем он является на самом деле.
2. Ценности, практики и принципы управления изменениями в Kanban.
3. Игровая симуляция работы по Kanban в нескольких командах с детальным дебрифом после каждой итерации и общим сравнением разных конфигураций систем.
4. Основные метрики и графики/диаграммы метода.
5. Углублённый разбор использования WiP-лимитов для ускорения потока работы.
6. Канбан-системы, разбор основных видов Канбан-досок из разных контекстов.
7. Особенности построения вытягивающих систем и управления потоком работы.
8. Каденции и роли в Канбане и сравнение их с ролями и ивентами в Scrum.
9. Scrum vs. Kanban или Scrum + Kanban? Особенности Scrumban, где Kanban используется как катализатор для все более ценных изменений в существующих процессах разработки, усиливая и расширяя преимущества Scrum.
10. 20+ инструментов и техник с практических примерами использования Kanban-метода в Scrum-командах.
11. Модель Зрелости Канбана - Kanban Maturity Model и как можно её использовать.
12. Разбор кейсов участников с использованием S.T.A.T.I.K., способа дизайна Канбан-системы на практике.

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:

• cмогут применить Канбан в своей команде уже на следующий день после класса;
• поймут, чем на самом деле является Kanban-метод и как его применять для существующего процесса, даже если он организован по Scrum;
• разберутся на практике в особенностях WiP-лимитов, их возможных вариаций и как именно это работает;
• освоят практики сбора и анализа основных метрик эффективности потока работы на специальных диаграммах/графиках;
• решат проблему непрозрачного процесса в своих командах, благодаря детально разобранным техникам визуализации и различных вариаций Канбан-систем;
• сформируют собственный, готовый к применению прототип Канбан-системы не только для итераций, но и для проработки идей, особенности реализации и рефайнментов - с помощью S.T.A.T.I.K.;
• получат ответы на все практические вопросы;
• получат онлайн-сертификат от Scrum Ukraine.

Пример онлайн-сертификата к этому тренингу

В СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА ВХОДИТ:

• зарисовки тренера, слайды и все материалы, которые сгенерирует группа за время тренинга на miro-доске.
• большое кол-во "правильных" дополнительных ссылок, статей и роликов для самостоятельно проработки после обучения.
• именной сертификат с уникальным номером, на английском языке - "Kanban for Agile Teams" (KAT) by Scrum Ukraine.

ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА:

• В группу приглашается не больше 16 человек, чтобы тренер мог уделить внимание каждому участнику.
• Оплата возможна: картой на сайте, от физлица по счёту, от юрлица по договору.
• Возможна оплата частями. Сумма доплаты рассчитывается по актуальному курсу доллара в день внесения доплаты.
• Цена и место гарантируется фактом оплаты.

Trainer

Dmytro Nezabytovsky

Agile coach | Partner | ICAgile Authorized Instructor | Kanban Coaching Professional | LeSS Practitioner

To learn more

Feedback from participants