Павел рассказывал про Story Mapping как простой путь работы со сложными продуктами. Речь шла о том, как управлять приоритетами и связями, при этом фокусируясь на конечной ценности для клиента. В современных реалиях, где сложность продукта постоянно растет, эта тема очень актуальна. Вместе с участниками Павел проработал простую технику приоретизации и визуализации сложных продуктов.

Также выступление включало в себя интерактив: половина доклада была посвящена практике и даже включала в себя мини-воркшоп, который позволял закрепить полученные знания на практике.

Приятным сюрпризом стало то, что вместо ожидаемых 50-60 человек доклад собрал целых 160+ участников. К счастью, и мы, и организаторы оказались Agile :) и быстро подстроились под такую расширенную аудиторию. В итоге, все желающие были обеспечены практикой, участники организовались на своих местах и строили “карты” своих продуктов.

“Общение с аудиторией показало готовность наших BA мыслить системно, выходя за рамки обычного аутсорсинга. Я верю в их потенциал стать качественными Product Ownres и Product Managers. Звучали интересные вопросы, на которые давал ответы не только я, но и другие участники из зала. Я считаю это отличным показателем, т.к. наши знания распределены между всеми и круто, когда происходит подобный обмен опытом”, - поделился Павел впечатлениями о выступлении.