Почему Скрам Мастеру важно уметь «активно ничего не делать»? | Scrum Україна - тренінги, навчання та сертифікації Agile, Scrum, Large-Scale Scrum
 

вебинар: Почему Скрам Мастеру важно уметь «активно ничего не делать»?



Запись мероприятия

Это мероприятие уже прошло. Предлагаем вашему вниманию запись:

Чому Скрам Майстру важливо вміти «активно нічого не робити»?

Посилання на Miro з матеріалами: https://miro.com/app/board/uXjVOuqQmFw=/
Password: Scrum2022

История чата трансляции

  • Daria Poliakova [admin]:
    Починаємо ефір сьогодні о 19:00 (за Київським часом, UTC+3) 👊
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    всем привет
  • Марія:
    Діма привіт)
  • Евгений:
    привет!
  • Kyrylo Sitnikov:
    всем привет!
  • Artur:
    Привет Дима)
  • Daria Poliakova [admin]:
    Якщо трансляція у вас не запустилась автоматично, оновіть вашу веб сторинку
  • Tatyana Lutsevich:
    а запись будет?
  • Valeriy Reznyk:
    Привіт
  • Daria Poliakova [admin]:
    Tatyana Lutsevich: Да, запись будет на странічке по єтой же ссилке
  • Kyrylo Sitnikov:
    Структура отдает Вотерфолом))
  • Inga Tkachuk:

    Сюююрприз?))))) Уииии
    Всем добрый вечер!
    😀

  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    сам ты ватерфол)
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    Всем привет, контрольно)
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    Всем привет, контрольно)
  • Andrii Khoriev:
    +
  • Марина:
    +
  • Inga Tkachuk:
    +
  • Юлія Олійник:
    +
  • Володимир:
    +
  • Alyona Loboda:
    +
  • Tatyana Lutsevich:
    +
  • Олександр:
    +
  • Anastasia Badina:
    +
  • Галина:
    +
  • Дар'я:
    +
  • Diana:
    SM+
  • Nikolay:
    +
  • Ірина:
    SM
  • Andrii:
    +
  • Serhii Yakunin:
    Scrum Master
  • Tamilla:
    +
  • Illia Zalutskyi:
    +, к сожалениию
  • Kyrylo Sitnikov:
    +
  • Alexander:
    CSM, но не SM
  • Artur:
    -
  • Roman Marynych:
    +
  • Марія:
    _
  • Константин:
    +
  • Макс:
    +
  • Yevheniia:
    -
  • Iryna Podeyko:
    -
  • Liudmyla:
    -
  • Олена:
    -
  • Inga Tkachuk:
    способствует
  • Юрій:
    Можете перейти на українську. Ми не образимось :)
  • Inga Tkachuk:
    У нас гости из Узбекистана)
  • Анастасія:
    -
  • Inga Tkachuk:
    Я своих пригласила, сорян, они только учат украинский, понять и простить)
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    Ми за українську! Але більше контенту Вам дамо на російській - давайте без образ ;)
  • Inga Tkachuk:
    +
  • Марія:
    +
  • Serhii Yakunin:
    +
  • Daria Poliakova [admin]:
    +
  • Kyrylo Sitnikov:
    +
  • Макс:
    +-
  • Yuliya Avramenko:
    +
  • Valeriy Reznyk:
    +
  • Inga Tkachuk:

    Всё могу - молчать не могу)
    Желание помочь)

  • Константин:
    команда не поймет)
  • Artur:
    комитмент команд
  • Diana:
    Команда порой не может найти решение и в тупике ждет,что кто-то решит за них
  • Yevheniia:
    ничего не делая не ощущаешь свою полезность
  • Олександр:
    пассивность команди
  • Володимир:
    много работы на уровне организации
  • Yuliya:
    кажется, что бездельничаешь)
  • Olena:
    Митинги
  • Artur:
    уровень траста с кастомером
  • Andrii:
    Ожидания от меня, как от Серам мастера, по стороны команды
  • Марина:
    команда не может прийти к решению
  • Tatyana Lutsevich:
    как активное ничего не делать, если команда не самоорганизованная (и вообще может не команда, а отдельные лица)?
  • Віталій:
    Помощь команде найти правильный маршрут
  • Artur:
    майлстоуны
  • Illia Zalutskyi:
    виденье компании "см скорей всего все таки менеджер и он отвечает" , которая транслируется на многие вещи
  • Олена:
    Бывает легче сделать, чем объяснять и помогать
  • Serhii Yakunin:

    Если начнешь что-то "делать", то придется это "делать"
    все время

  • Tatyana Lutsevich:
    когда привык всегда что-то делать
  • Марина:
    члены команды не слышат друг друга, отсутствие взаимопонимания
  • Дар'я:
    Ответственность перед компанией за деливери
  • Artur:
    Стоимость спринта
  • Artur:
    fail acceptance vs fail avoidance culture
  • Tatyana Lutsevich:
    что делать, если ты хочешь быть change agent или coach, а тебя воспринимают как scrum police и secretary?
  • Kyrylo Sitnikov:
    темой вебинара
  • Diana:

    Справа - состояния "здорового" скрам-мастера
    Слева- курильщика

  • Anton_K:
    тем какой результат они несут. положительный или оппозитно
  • Inga Tkachuk:
    Нарушение границ. У здорового скрама мастера - есть запрос. А который не очень здоровый лезит сам)
  • Valeriy Reznyk:

    плохие
    не позволяют развиватся команде

  • Максим:
    Плохие антипаттерны заставляют работать
  • Евгений:
    не контролировать и решать, а подтолкнуть к правильному выводу
  • Artur:
    в бед стенсах - СМ продолжает транслировать индустриальный майндсет и, по сути, не приносить пользу в среднесрочной перспективе
  • Liudmyla:
    натянуть скрам и исповедовать по скраму)
  • Tatyana Lutsevich:
    слева - более солидные истории, которые не стыдно написать в резюме, повод для гордости
  • Tatyana Lutsevich:
    ой, справа))
  • Марина:
    слева - слуга, справа - лидер)
  • Artur:
    ничего не нужно исповедовать - скрам - не религия)
  • Artur:
    а фреймворк
  • Максим:
    👏
  • Artur:
    Заходить с шапки коуча в команду, сложновато
  • Artur:
    есть)
  • Kyrylo Sitnikov:
    ага - ничего не делает
  • Artur:

    "слева - слуга, справа - лидер)"
    "servant leader", servant - слуга

  • Марина:
    в том и заключалась шутка
  • Artur:
    а, шутка, тогда ок
  • Artur:
    Расскажи подробнее как ты понимаешь стенс менеджера
  • Artur:
    +
  • Inga Tkachuk:
    +
  • Alexander:
    +
  • Марина:
    +
  • Kyrylo Sitnikov:
    +
  • Ельміра:
    +
  • Андрій:
    *
  • Anton_K:
    +
  • Yuliya Avramenko:
    +
  • Victoria Yurchenko:
    +
  • Artur:
    через практику
  • Yuliia Bentsa:
    +
  • Inga Tkachuk:
    Часто привожу метафоры из жизни. Стараюсь, просто говорить о сложном.
  • Inga Tkachuk:
    Плюсую, плюс ответственность не на команде, а не СМ
  • Artur:
    имхо, важно понимать в какой момент отпускать команду иногда можно и сходить, it depends. В этом и тонкость, ничего не делать
  • Artur:
    Ничего не делать - нужно в правильный момент, а не постоянно
  • Kyrylo Sitnikov:
    имхо их нужно регулярно отпускать
  • Artur:
    Иначе такой СМ будет или печеньки носить или пойдет в другую команду :3
  • Artur:
    "имхо их нужно регулярно отпускать" зависит от контекста, в котором работает команда. И "насколько горит вокруг"
  • Макс:
    -
  • Artur:
    Незабытовский не читает мои сообщения в чатике 😢
  • Artur:
    😭
  • Oleksandr Chervynskyi:
    я ему передам)
  • Artur:
    👏
  • Oleksandr Chervynskyi:
    что СМ активно не делает в Форминге?
  • Artur:
    Активно не приносит печеньки
  • Artur:
    Активно не приносит печеньки
  • Kyrylo Sitnikov:
    не заставляет говорить
  • Andrii:
    Дает возможность узнать друга
  • Ельміра:
    ничего не делает, кроме как фасилитирует)
  • Ельміра:
    и знакомит
  • Inga Tkachuk:
    Создавать общую тему для обсуждения, чаще на отвлечённые темы
  • Yevheniia:
    не говорит что кому делать
  • Artur:
    наверно, не ставит перед командой чересчур амбициозных целей
  • Віталій:
    не требовать дружить друг с другом
  • Tatyana Lutsevich:
    выступает адвокатом новичка
  • Марина:
    возможно, тимбилдинги. знакомство
  • Illia Zalutskyi:
    сравнивает все с waterfall-ом и не отвечает в Слаке
  • Artur:
    то есть, не пушит команду в развитие, когда еще она не сформирована
  • Victoria Yurchenko:
    Наблюдение, медиация
  • Ельміра:
    😂
  • Юлія:
    Заалайнить ожидания и правила взаимодействия - отдаёт это команде
  • Yuliya:
    готовит почву для самостоятельной команды: рассказывает про скрам, и как он может помочь в работе команды
  • Artur:
    так готовит - это же активно что то делает )
  • Yuliia Avramenko:
    А можно ссылку на доску?
  • Artur:
    есть
  • Olga Dyriavina:
    моим ребятам очень понравилось "знакомиться" через этот борд👍
  • Artur:
    А если это рестарт команды? а не старт
  • Artur:
    theteamcanvas.com
  • Inga Tkachuk:
    Artur вєри сенькью)
  • Daria Poliakova:
    Yuliia Avramenko: Ссылку на миро доску отправим в конце трансляции
  • Yuliia Avramenko:
    Спасибо
  • Artur:
    активно НЕ влазить в конфликты, если они на 1-2м уровне
  • Ельміра:
    делает - учит продуктивно ругаться
  • Kyrylo Sitnikov:
    не мешать договариваться
  • Kyrylo Sitnikov:
    учиться договариваться
  • Roman:
    1 он 1, щоб знайти джерело конфлікту
  • Artur:
    • к Кирилу
  • Tamilla:
    не искать виноватых
  • Віталій:
    должен учить приходить к решению конфликта и поиску рационального решения
  • Yuliia Bentsa:
    Не принимать чью-то сторону. Не иметь любимчиков
  • Illia Zalutskyi:
    мониторит: собирает конфликты в копилку, пытается понять есть ли в этом система
  • Марина:
    мне менеджер сказал, что это работа менеджера - решать конфликты, не командное это дело)
  • Ельміра:
    напоминать о Тим Канвасе)
  • Anton_K:
    что если уже зашло все далеко и у них личная неприязнь?
  • Artur:
    рассадить за разные парты
  • Tatyana Lutsevich:
    а можно ли команду посвящать в эту модель Такмана? вместе с командой пытаться понять, на каком этапе сейчас?
  • Artur:
    Да, будет полезно
  • Artur:
    Если команда будет слушать)
  • Марина:
    у нас команды присаживались на терапию на ретроспективах и приходили туда только выговориться, - это же тоже перекос?
  • Олена:
    Какие особенности, если скрам-мастер еще и разработчик?
  • Artur:
    Плохие)
  • Artur:
    Совмещение акаунтабилити - конфликт интересов
  • Artur:
    Биполярное расстройство)
  • Artur:
    как следствие))
  • Olga Dyriavina:
    😂 😂 😂
  • Artur:
    Активно ждать повышения до Синьйор Скрам Мастер
  • Roman:
    Хвалити команду) по справі
  • Victoria Yurchenko:
    Не мішай машині їхать 😂
  • Юлія:
    Не делать ничего за команду - работа с беклогом, новые горизонты - всему учить
  • Віталій:
    Следить за процессом и не мешать :)
  • Artur:
    В аутсорсе - нужно успеть выстроить отношения с кастомером (читай - trust)
  • Kyrylo Sitnikov:
    персональный привет Диме от командного подхода в аутсорсе
  • Artur:
    <333333333
  • Yuliia Bentsa:

    Пойди ещё дойди до норминга) команды
    Это как конструктор Лего в некоторых компаниях)

  • Artur:
    В норминге СМ как раз может начинать активно не делать. А что именно - зависит от контекста, например не решать большую часть блок
  • Artur:
    еров команды, а давать им пространство и энейблить
  • Artur:
    То есть - выстроив рамки самоорганизации - и fail safe энв - наконец активно ничего не делать
  • Yuliia Bentsa:
    Ну в смысле что их все время распускают и пересобирают) ты уже это упомянул про аутсорсы
  • Artur:
    (само собой, местами)
  • Artur:
    а не всегда
  • Tamilla:
    вдохновлять своим ничего неделанием
  • Tamilla:
    направлять в некоторых ситуациях
  • Inga Tkachuk:
    Вернуть команду в шторминг 😂 😂 😂 😂 😂
  • Roman:
    Насолоджуватись з попкорном
  • Kyrylo Sitnikov:
    готовиться к штормингу
  • Artur:
    заранее готовиться - то вейст)
  • Anton_K:
    можно ли будет замотивировать(перейти обратно) к перформингу, когда это будет необходимо?
  • Kyrylo Sitnikov:
    пришел январь - жди февраль
  • Константин:
    всем шампанского)
  • Ельміра:
    новые цели и вызовы
  • Tamilla:
    поедать печеньки что ему приносит команда в благодарность что не мешает им )
  • Inga Tkachuk:
    +
  • Artur:
    Лабунский любит
  • Tetyana:
    +
  • Oksana Rykun:
    +
  • Kyrylo Sitnikov:
    как раз читаю
  • Yuliia Bentsa:
    А дайте ссылочку на видос про крутые команды
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    https://www.youtube.com/watch?v=9RuragYsXXs&feature=youtu.be
  • Yuliia Bentsa:
    Пасиб)
  • Inga Tkachuk:
    +
  • Inga Tkachuk:
    Чаще мамы - психологическое сопротивление к сепарации
  • Yuliia Bentsa:
    +
  • Inga Tkachuk:
    Становится преследователем) СМ
  • Inga Tkachuk:
    Всё правильно сказал, Фрейд бы одобрил 😂 😂 😂 😂
  • Yuliia Bentsa:
    Не получишь) все верно. Нужно в первую очередь доносить, что они сами ответственны за результат
  • Kyrylo Sitnikov:
    Ничего не делать нужно с умом
  • Inga Tkachuk:
    Зрелость и осознанность самого СМ
  • Artur:
    Выстроить рамки для самоорганизации
  • Ельміра:
    нейтральная позиция
  • Anton_K:
    учить команды быть самоорганизованными
  • Олександр:
    право на ошибку для команді
  • Дар'я:
    Понимание последствий своей активности
  • Kyrylo Sitnikov:
    👏
  • Tetyana:
    Можливість команді отримати свій досвід в формуванні взаємодії і перейти на інший рівень розвитку
  • Yuliia Bentsa:
    Важно просто самому себе дать на это установку. Разрешить себе не делать
  • Марина:
    помогать им быть самостоятельными
  • Андрій:
    Обучить команду самоорганизации и ответсвенности за результат
  • Inga Tkachuk:
    ВАААААУУУУ! Прямо в сердечко))))
  • Константин:
    по какому курсу можно обналичить доверие?)
  • Олена:
    Внимание, мониторинг и анализ работы команды - но фасилитация команды к цели, понимание, что происходит и что дальше нужно делать
  • Serhii Yakunin:
    Четкое понимание для чего это "ничего не делание" происходит
  • Tamilla:
    вселить уверенность в команду
  • Artur:
    power через экспертность
  • Inga Tkachuk:
    Да без доверия и команды не получится, не будут обсуждать свои ошибки, опять таки, сложные вопросы
  • Artur:
    5 dysfunctions of a team
  • Artur:
    В целом классики менеджмента вообще говорили про индустриальный подход, а agile это про совсем другой майндсет
  • Inga Tkachuk:

    Прям за философию пошло)))
    Счастье - это выбор)

  • Artur:
    "worker" - это не про it)
  • Artur:
    Хах, так тут же пол чатика коучей)
  • Artur:
    В моменты когда мы не активно ничего не делаем, то активно уходим в философию :3
  • Inga Tkachuk:

    😂
    Утоплена в коньяк рефлексия?))))

  • Inga Tkachuk:
    Блин, на чей-то Слак отловилась и пошла свой проверять))))
  • Artur:
    Методы вхождения в рефлексию vary widely and are described elsewhere.
  • Artur:
    ))
  • Inga Tkachuk:
    🙄 ты сломал мне моск)
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    web-june22-pkxzkumo
  • Inga Tkachuk:
    схоронила)
  • Inga Tkachuk:
    Спасибо!)👏 👏 👏 👏
  • Kyrylo Sitnikov:
    Настя, пойдешь?
  • Tetyana:
    23-24.09 офлайн захід?
  • Inga Tkachuk:

    Всмысле?????
    Мы активно ничего не делали в чате))))

  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    онлайн
  • Artur:
    Всем спокойного вечера, пока парни, пока чатик)
  • Tatyana Lutsevich:
    вот бы пораньше))
  • Дар'я:
    Спасибо вам!
  • Daria Poliakova [admin]:

    Посилання на Miro з матеріалами: https://miro.com/app/board/uXjVOuqQmFw=/
    Password: Scrum2022

  • Ельміра:
    Спасибо большое!
  • Inga Tkachuk:
    Всем спасибо! Ребята - вы крутышки! И Дима с Сашей и Чатик)
  • Anton_K:
    Спасибо вам👏
  • Valeriy Reznyk:
    Прошу ссылку на доску Миро, заранее спасибо
  • Victoria Yurchenko:
    Дякую👏
  • Illia Zalutskyi:
    ребята, сделайте плиз видео по целям спринта
  • Daria Poliakova [admin]:

    https://t.me/+m45z9O4k67g0M2Ey
    Telegram

  • Illia Zalutskyi:
    особенно когда много епиков, беклогов, стейкхоледров, продукт уже в релизе
  • Анастасія:
    может и пойду
  • Kyrylo Sitnikov:
    спасибо, ребята, вы крутые
  • Yuliia Bentsa:
    Спасибо большое ребята!
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    Всем спасибо
  • Андрій:
    Спасибо
  • Andrii Khoriev:
    👍
  • Dmytro Nezabytovskyi [admin]:
    "ребята, сделайте плиз видео по целям спринта" - спасибо за идею, попробуем ;)

Язык мероприятия: русский.

Описание мероприятия

to-do-list-nothing-image

Что на самом деле делают Скрам-мастера целыми днями? Это сложный вопрос, поскольку поведение Скрам-мастера очень зависит от контекста в котором он работает. Это также во многом зависит от зрелости команды, опыта Владельца Продукта и количества дисфункций в организации. Часто можно встретить выделение (например, Bas Vodde в своем блоге) «пяти инструментов скрам-мастеров», чтобы прояснить, что делает скрам-мастер, когда он это делает и почему.

  1. Скрам-мастер задает вопросы.
  2. Скрам-мастер обучает.
  3. Скрам-мастер помогает.
  4. Скрам-мастер активно ничего не делает.
  5. Скрам-мастер прерывает (в исключительных случаях).

На вебинаре рассмотрим одну из самых важных функций Скрам-мастера — «активно ничего не делать» (Actively Doing Nothing).

И хотя это кажется довольно простой задачей, часто освоение этой компетенции становится незаурядной задачей для специалистов. Почему так?
На вебинаре коснемся таких вопросов:

  • Почему «активно ничего не делать» — это одна из основных и главных функций Скрам-мастера описанных в Scrum Guide.
  • Когда уместно «активно ничего не делать»? В зависимости от зрелости команды, организационной динамики и конкретной ситуации.
  • Фасилитация и активное ничегонеделание во время Scrum Events.
  • Что необходимо знать и уметь, чтобы отлично «активно ничего не делать». Бездействие Скрам-мастера часто намного эффективнее любых действий.

Подключайтесь на наш вебинар 8 июня (среда) и попробуем разобраться в этом вместе с нашими тренерами: Дмитрием Незабытовским и Александром Червинским.
Во время вебинара можно будет задавать вопросы. До встречи!

Тренеры


Agile Coach | Партнёр | ICAgile Authorized Instructor | Kanban Coaching Professional | CSPO® | Advanced Certified ScrumMaster®

Agile Coach, NLP Master, Trainer of Short-Term Programs (Meta International), Магистр Менеджмента
Язык мероприятия: русский.

Описание мероприятия

to-do-list-nothing-image

Что на самом деле делают Скрам-мастера целыми днями? Это сложный вопрос, поскольку поведение Скрам-мастера очень зависит от контекста в котором он работает. Это также во многом зависит от зрелости команды, опыта Владельца Продукта и количества дисфункций в организации. Часто можно встретить выделение (например, Bas Vodde в своем блоге) «пяти инструментов скрам-мастеров», чтобы прояснить, что делает скрам-мастер, когда он это делает и почему.

  1. Скрам-мастер задает вопросы.
  2. Скрам-мастер обучает.
  3. Скрам-мастер помогает.
  4. Скрам-мастер активно ничего не делает.
  5. Скрам-мастер прерывает (в исключительных случаях).

На вебинаре рассмотрим одну из самых важных функций Скрам-мастера — «активно ничего не делать» (Actively Doing Nothing).

И хотя это кажется довольно простой задачей, часто освоение этой компетенции становится незаурядной задачей для специалистов. Почему так?
На вебинаре коснемся таких вопросов:

  • Почему «активно ничего не делать» — это одна из основных и главных функций Скрам-мастера описанных в Scrum Guide.
  • Когда уместно «активно ничего не делать»? В зависимости от зрелости команды, организационной динамики и конкретной ситуации.
  • Фасилитация и активное ничегонеделание во время Scrum Events.
  • Что необходимо знать и уметь, чтобы отлично «активно ничего не делать». Бездействие Скрам-мастера часто намного эффективнее любых действий.

Подключайтесь на наш вебинар 8 июня (среда) и попробуем разобраться в этом вместе с нашими тренерами: Дмитрием Незабытовским и Александром Червинским.
Во время вебинара можно будет задавать вопросы. До встречи!

Тренеры


Agile Coach | Партнёр | ICAgile Authorized Instructor | Kanban Coaching Professional | CSPO® | Advanced Certified ScrumMaster®

Agile Coach, NLP Master, Trainer of Short-Term Programs (Meta International), Магистр Менеджмента

Рекомендованные мероприятия

воркшоп | видео запись
Евгений Лабунский  

Використовуючи ігровий підхід, ми спробуємо розробити додаток у Agile Environment за допомогою Scrum.

вебинар
Евгений Лабунский  

Boring events? Hard to keep people's focus? Looking for new facilitation ideas? This event is for you! Liberating Structures is a framework created by Henri Lipmanowicz and Keith McCandless with a clear purpose: to improve personal and group performance. It's also can help teams define a common strategy. Anyone can easily learn and use at leas...

тренинг
Дмитрий Незабытовский  

Двухдневный курс по основам Agile, Scrum фреймворку и Kanban-методу. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP).

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:

+380 93 4974661
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:

+380 95 7402380
hello@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос и telegram.

©2017 - 2022 Scrum Ukraine. Все права защищены.

Политика конфиденциальности