Мова заходу: російська.
	Ознайомтеся з умовами реєстрації та оплати
	Методи оплати: банківським переказом, за договором від юр. особи і миттєво

Опис заходу

Kanban for Agile Teams — це авторський клас для охочих детально розібратися в практичній сутності Kanban-методу та навчитися застосовувати його у своїх Agile командах. По закінченні навчання ви отримаєте іменний сертифікат з унікальним номером, англійською мовою – "Kanban for Agile Teams" (KAT) by Scrum Ukraine.

Kanban Method — метод еволюційних змін. Був задуманий авторами, як альтернативний шлях до гнучкості — спосіб підвищення чуйності та адаптованості без будь-якої істотної революції чи реорганізації у вашому поточному підході до роботи чи політичної структури вашого бізнесу.

Працюючи з будь-яким наявним процесом, ви можете застосовувати Канбан-метод, навіть якщо цей процес організований за Scrum. У самому Scrum фреймворку вже закладено ідеї з Kanban-методу, і навпаки. Просто ці ідеї описані або існують не для всіх у явному вигляді. Приклади: один продукт для однієї команди — чим не WiP limit = 1 для кількості продуктів, над якими працює команда в один момент часу? Або, як формується Sprint Backlog із Product Backlog — чим не витягуючий принцип Kanban, який використовують у Scrum? Definition of Done — чим не формалізація для однозначного розуміння перетину точки постачання? Безперервний процес Product Backlog Refinement (PBR) — мікс UpStream та DownStream тільки явно не прописаний у Scrum Guide? Тощо.

Ключова особливість цього тренінгу: Це навчання не тільки про Kanban, як метод та його переваги, а насамперед відповідь на запитання: “А що конкретно потрібно робити в Канбан-стилі, щоби краще виходило в моїй унікальній команді?” Занадто багато зусиль у Agile-спільноті витрачатися на протиставлення Scrum vs. Kanban, що краще вибрати, що ефективніше, краще, гірше та чому? Але, насправді — суперечностей немає, можна використовувати й застосовувати той і інший підхід. Головне розуміти, як це робити й навіщо це потрібно робити в рамках конкретної системи, на яку ви впливаєте. Десятки практичних прикладів допоможуть вам подивитися на те: як можна ще, і як можна організувати процес у межах і за рамками спринтів та Agile-команд, або між ними. Окремий блок присвячений процесу Discovery (UpStream) та Delivery (DownStream).

Учасники мусять мати мінімальний практичний досвід роботи в Agile/Scrum, плюсом буде відвідування ICP класу. Більшість прикладів та розборів кейсів буде направлено на застосування Канбан-методу саме у Scrum-подібному процесі або поруч із ним. Курс допоможе вам адаптувати системи Kanban з урахуванням ваших унікальних завдань, а також розв'язувати проблеми з delivery або в інших частинах потоку створення цінності, які не вдалося вирішити за допомогою лише Scrum.

Ми разом розберемося, як правильно виділити показники для відстеження прогресу та покращення прогнозування. Уточнимо взаємозв’язки між метою, цінностями та продуктивністю. Подружимо Scrum та Kanban використовуючи переваги обох, замість протиставлення.

Тривалість класу: 2 дні (16 годин)

ЦЕЙ КУРС ДЛЯ ВАС, ЯКЩО:

• ви відчуваєте необхідність заглибитись у тему Kanban;
• вам незрозуміло, як покращувати поточний процес вашої Scrum команди;
• хочете навчитися усвідомлено за допомогою метрик керувати потоком роботи своєї команди;
• ви вирішили почати використовувати гнучкі підходи у своїй роботі та стикаєтеся з опором та низкою організаційних складнощів;
• ви Project/Delivery/Portfolio Manager, Scrum Master, Product Owner, Tech/Team Lead, Business/System Analyst, Dev/QA і хочете підвищити кваліфікацію.

Робота з учасниками проводиться на основі ігор та симуляцій, включає теоретичні матеріали, практичні приклади та групову роботу над кейсами учасників для розробки власних Kanban-систем.

ПРОГРАМА КУРСУ:

1. Що собою являє Канбан-метод.
2. Цінності, практики та принципи управління змінами в Kanban.
3. Ігрова симуляція роботи з Kanban у кількох командах із детальним дебрифом після кожної ітерації та загальним порівнянням різних конфігурацій систем.
4. Основні метрики та діаграми методу.
5. Поглиблений аналіз використання WiP-лімітів для прискорення потоку роботи.
6. Канбан-системи, розбір основних видів канбан-дощок із різних контекстів.
7. Особливості побудови систем, що витягують, й управління потоком роботи.
8. Каденції та ролі в Канбані та порівняння їх із ролями у Scrum.
9. Scrum vs. Kanban чи Scrum + Kanban? Де Kanban використовується, як каталізатор, для все більш цінних змін в існуючих процесах розробки, посилюючи та розширюючи переваги Scrum.
10. 20+ інструментів та технік із практичними прикладами використання Kanban-методу у Scrum-командах.
11. Модель Зрілості Канбана - Kanban Maturity Model та як можна її використовувати.
12. Розбір кейсів учасників із використанням S.T.A.T.I.K., способу дизайну Канбан-системи на практиці.

ПІСЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ ТРЕНІНГУ УЧАСНИКИ:

• зможуть застосувати Kanban у своїй команді вже наступного дня після класу;
• зрозуміють, чому Канбан-метод — еволюційний спосіб покращення будь-якого процесу роботи, навіть, якщо він організований за Scrum;
• розберуться на практиці в особливостях WiP-лімітів та, як саме це працює;
• освоять практики збору та аналізу основних метрик ефективності потоку роботи;
• виправлять проблему непрозорого процесу у своїх командах завдяки детально розібраним технікам візуалізації та різних варіацій Канбан-систем;
• сформують власний, готовий до застосування прототип Канбан-системи не тільки для ітерацій, але й для опрацювання ідей, особливості реалізації та рефайнментів – за допомогою S.T.A.T.I.K.;
• отримають відповіді на всі практичні запитання;
• отримають онлайн-сертифікат від Scrum Ukraine.

Приклад онлайн-сертифікату до цього тренінгу

У ВАРТІСТЬ ТРЕНІНГУ ВХОДИТЬ:

• Іменний сертифікат з унікальним номером англійською мовою - "Kanban for Agile Teams" (KAT) by Scrum Ukraine;
• Замальовки тренера, усі матеріали, які згенерує група під час тренінгу;
• Велика кількість додаткових посилань, статей і роликів для самостійного опрацювання після навчання.

ОСОБЛИВОСТІ ТРЕНІНГУ:

• До групи запрошується не більше 16 осіб, щоби тренер міг приділити увагу кожному учаснику.
• Оплата можлива: карткою на сайті, від фізособи за рахунком, від юрособи за договором.
• Можлива оплата частинами. Сума доплати розраховується за актуальним курсом долара в день внесення доплати.
• Ціна та місце гарантується фактом оплати.

Тренер

Дмитро Незабитовський

Agile Coach | Партнер | ICAgile Authorized Instructor | Kanban Coaching Professional | LeSS Practitioner

Дізнатися більше

Відгуки учасників