Язык мероприятия: русский. | |
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты | |
Методы оплаты: банковский переводом, по договору от юр лица и мгновенно
![]() |
Kanban for Agile Teams - это авторский класс для желающих детально разобраться в практической сущности Kanban-метода и научиться применять его в своих аджайл командах.
Kanban Method - метод эволюционных изменений. Был задуман авторами, как альтернативный путь к гибкости - способ повышения отзывчивости и адаптируемости без какой-либо существенной революции или реорганизации в вашем текущем подходе к работе или политической структуре вашего бизнеса.
Работая с любым уже существующим процессом вы можете применять Канбан-метод, даже если этот процесс организован по Scrum. В самом Scrum фреймворке уже заложены идеи из Kanban-метода, и наоборот. Просто эти идеи описаны или существуют не для всех в явном виде. Примеры: один продукт для одной команды - чем не WiP limit = 1 для кол-ва продуктов над которыми работает команда в один момент времени? Или как формируется Sprint Backlog из Product Backlog - чем не вытягивающий принцип Kanban, который используют в Scrum? Definition of Done - чем не формализация для однозначного понимания пересечения точки поставки? Непрерывный процесс Product Backlog Refinement (PBR) - микс UpStream и DownStream только явно не прописанный в Scrum Guide? И т.д. и т.п.
Ключевая особенность данного тренинга: это обучение не только про Kanban, как метод и его преимущества, а в первую очередь про ответ на вопрос: "А что конкретно нужно делать в Канбан-стиле, чтобы лучше получалось в моей уникальной команде?". Слишком много усилий в Agile-сообществе тратиться на противопоставление Scrum vs. Kanban, что лучше выбрать, что эффективнее, лучше, хуже и почему? Но, на самом деле - противоречий нет, можно использовать и применять и тот и другой подход. Главное понимать как это делать и зачем это нужно делать в рамках конкретной системы, на которую вы оказываете влияние. Десятки практических примеров помогут вам посмотреть на то: как можно еще, и как возможно организовать процесс в границах и за рамками спринтов и Agile-команд, либо между ними, отдельный блок посвящен процессу Discovery (UpStream) и Delivery (DownStream).
Участники должны иметь минимальный практический опыт работы в Agile/Scrum, плюсом будет посещение ICP класса. Большинство примеров и разборов кейсов будет направленно на применения Канбан-метода именно в Scrum-подобном процессе или рядом с ним. Курс поможет вам адаптировать системы Kanban с учетом ваших уникальных задач, а также решить проблемы с delivery или в иных частях потока создания ценности, которые не получилось решить с помощью одного лишь Scrum.
Мы вместе разберёмся как правильно выделить правильные показатели для отслеживания прогресса и улучшения прогнозирования. Уточним взаимосвязи между целью, ценностями и производительностью. Подружим Scrum и Kanban используя преимущества обоих, вместо противопоставления.
Длительность класса: 2 дня (16 часов)
Работа с обучающимися проводится на основе игр и симуляций, включает теоретические материалы, практические примеры и групповую работу над кейсами участников для разработки собственных Kanban-систем.
В группу приглашается не больше 15 человек, чтобы тренер мог уделить внимание каждому участнику.
Оплата возможна: картой на сайте, от физлица по счёту, от юрлица по договору.
При оплате в гривне будет выставлен счёт по актуальному курсу на момент регистрации.
Цена и место гарантируется фактом оплаты.
21 окт - 22 окт 2022 | |
10:00 - 18:00 по Киеву | |
Дистанционно |
По вопросам участия обращайтесь:
+380 95 7402380 (голос, telegram)
hello@scrum.ua
21 окт - 22 окт 2022 | |
10:00 - 18:00 по Киеву | |
Дистанционно |
По вопросам участия обращайтесь:
+380 95 7402380 (голос, telegram)
hello@scrum.ua
Язык мероприятия: русский. | |
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты | |
Методы оплаты: банковский переводом, по договору от юр лица и мгновенно
![]() |
Kanban for Agile Teams - это авторский класс для желающих детально разобраться в практической сущности Kanban-метода и научиться применять его в своих аджайл командах.
Kanban Method - метод эволюционных изменений. Был задуман авторами, как альтернативный путь к гибкости - способ повышения отзывчивости и адаптируемости без какой-либо существенной революции или реорганизации в вашем текущем подходе к работе или политической структуре вашего бизнеса.
Работая с любым уже существующим процессом вы можете применять Канбан-метод, даже если этот процесс организован по Scrum. В самом Scrum фреймворке уже заложены идеи из Kanban-метода, и наоборот. Просто эти идеи описаны или существуют не для всех в явном виде. Примеры: один продукт для одной команды - чем не WiP limit = 1 для кол-ва продуктов над которыми работает команда в один момент времени? Или как формируется Sprint Backlog из Product Backlog - чем не вытягивающий принцип Kanban, который используют в Scrum? Definition of Done - чем не формализация для однозначного понимания пересечения точки поставки? Непрерывный процесс Product Backlog Refinement (PBR) - микс UpStream и DownStream только явно не прописанный в Scrum Guide? И т.д. и т.п.
Ключевая особенность данного тренинга: это обучение не только про Kanban, как метод и его преимущества, а в первую очередь про ответ на вопрос: "А что конкретно нужно делать в Канбан-стиле, чтобы лучше получалось в моей уникальной команде?". Слишком много усилий в Agile-сообществе тратиться на противопоставление Scrum vs. Kanban, что лучше выбрать, что эффективнее, лучше, хуже и почему? Но, на самом деле - противоречий нет, можно использовать и применять и тот и другой подход. Главное понимать как это делать и зачем это нужно делать в рамках конкретной системы, на которую вы оказываете влияние. Десятки практических примеров помогут вам посмотреть на то: как можно еще, и как возможно организовать процесс в границах и за рамками спринтов и Agile-команд, либо между ними, отдельный блок посвящен процессу Discovery (UpStream) и Delivery (DownStream).
Участники должны иметь минимальный практический опыт работы в Agile/Scrum, плюсом будет посещение ICP класса. Большинство примеров и разборов кейсов будет направленно на применения Канбан-метода именно в Scrum-подобном процессе или рядом с ним. Курс поможет вам адаптировать системы Kanban с учетом ваших уникальных задач, а также решить проблемы с delivery или в иных частях потока создания ценности, которые не получилось решить с помощью одного лишь Scrum.
Мы вместе разберёмся как правильно выделить правильные показатели для отслеживания прогресса и улучшения прогнозирования. Уточним взаимосвязи между целью, ценностями и производительностью. Подружим Scrum и Kanban используя преимущества обоих, вместо противопоставления.
Длительность класса: 2 дня (16 часов)
Работа с обучающимися проводится на основе игр и симуляций, включает теоретические материалы, практические примеры и групповую работу над кейсами участников для разработки собственных Kanban-систем.
В группу приглашается не больше 15 человек, чтобы тренер мог уделить внимание каждому участнику.
Оплата возможна: картой на сайте, от физлица по счёту, от юрлица по договору.
При оплате в гривне будет выставлен счёт по актуальному курсу на момент регистрации.
Цена и место гарантируется фактом оплаты.
Алексей Кривицкий, Евгений Лабунский |
11 серпня Олексій Кривицький та Євгеній Лабунський проведуть LeSS Q&A live зустріч, яка допоможе вам знайти відповіді на запитання щодо LeSS (масштабного скраму). Як Agil...
Алексей Кривицкий |
Алексей Кривицкий приглашает вас на авторскую углубленную 6-недельную дистанционную программу развития и прокачки Скрам-мастеров с возможностью последующей сертификации Advanced Certified Scrum Master (A-CSM℠) от Scrum Alliance. Программа разработана и подойдёт тем, кто уже имеет 1 и более года опыта в роли Скрам-мастера.
Дмитрий Незабытовский |
Двухдневный курс по основам Agile, Scrum фреймворку и Kanban-методу. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP).
Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.
По вопросам коучинга и корпоративных программ:
По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:
По всем номерам телефонов - голос и telegram.
©2017 - 2022 Scrum Ukraine. Все права защищены.