Kanban for Agile Teams | Scrum Україна - тренінги, навчання та сертифікації Agile, Scrum, Large-Scale Scrum
 

тренинг: Kanban for Agile Teams



Язык мероприятия: русский.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
Методы оплаты: банковский переводом, по договору от юр лица и мгновенно
Payments

Описание мероприятия

Kanban for Agile Teams - это авторский класс для желающих детально разобраться в практической сущности Kanban-метода и научиться применять его в своих аджайл командах.

Kanban Method - метод эволюционных изменений. Был задуман авторами, как альтернативный путь к гибкости - способ повышения отзывчивости и адаптируемости без какой-либо существенной революции или реорганизации в вашем текущем подходе к работе или политической структуре вашего бизнеса.

Работая с любым уже существующим процессом вы можете применять Канбан-метод, даже если этот процесс организован по Scrum. В самом Scrum фреймворке уже заложены идеи из Kanban-метода, и наоборот. Просто эти идеи описаны или существуют не для всех в явном виде. Примеры: один продукт для одной команды - чем не WiP limit = 1 для кол-ва продуктов над которыми работает команда в один момент времени? Или как формируется Sprint Backlog из Product Backlog - чем не вытягивающий принцип Kanban, который используют в Scrum? Definition of Done - чем не формализация для однозначного понимания пересечения точки поставки? Непрерывный процесс Product Backlog Refinement (PBR) - микс UpStream и DownStream только явно не прописанный в Scrum Guide? И т.д. и т.п.

Ключевая особенность данного тренинга: это обучение не только про Kanban, как метод и его преимущества, а в первую очередь про ответ на вопрос: "А что конкретно нужно делать в Канбан-стиле, чтобы лучше получалось в моей уникальной команде?". Слишком много усилий в Agile-сообществе тратиться на противопоставление Scrum vs. Kanban, что лучше выбрать, что эффективнее, лучше, хуже и почему? Но, на самом деле - противоречий нет, можно использовать и применять и тот и другой подход. Главное понимать как это делать и зачем это нужно делать в рамках конкретной системы, на которую вы оказываете влияние. Десятки практических примеров помогут вам посмотреть на то: как можно еще, и как возможно организовать процесс в границах и за рамками спринтов и Agile-команд, либо между ними, отдельный блок посвящен процессу Discovery (UpStream) и Delivery (DownStream).

Участники должны иметь минимальный практический опыт работы в Agile/Scrum, плюсом будет посещение ICP класса. Большинство примеров и разборов кейсов будет направленно на применения Канбан-метода именно в Scrum-подобном процессе или рядом с ним. Курс поможет вам адаптировать системы Kanban с учетом ваших уникальных задач, а также решить проблемы с delivery или в иных частях потока создания ценности, которые не получилось решить с помощью одного лишь Scrum.

Мы вместе разберёмся как правильно выделить правильные показатели для отслеживания прогресса и улучшения прогнозирования. Уточним взаимосвязи между целью, ценностями и производительностью. Подружим Scrum и Kanban используя преимущества обоих, вместо противопоставления.

Длительность класса: 2 дня (16 часов)

ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:

  • вы испытываете необходимость углубиться в тему Kanban;
  • вам непонятно как улучшать текущий процесс вашей Scrum команды;
  • хотите научиться осознанно c помощью метрик управлять потоком работы своей команды;
  • вы решили начать использовать гибкие подходы в своей работе и сталкиваетесь с сопротивлением и рядом организационных сложностей;
  • вы Project/Delivery/Portfolio Manager, Scrum Master, Product Owner, Tech/Team Lead, Business/System Analyst, Dev/QA и хотите повысить квалификацию.

Работа с обучающимися проводится на основе игр и симуляций, включает теоретические материалы, практические примеры и групповую работу над кейсами участников для разработки собственных Kanban-систем.

ПРОГРАММА КУРСА:

  1. Канбан-метод и чем он является на самом деле.
  2. Ценности, практики и принципы управления изменениями в Kanban.
  3. Игровая симуляция работы по Kanban в нескольких командах с детальным дебрифом после каждой итерации и общим сравнением разных конфигураций систем.
  4. Основные метрики и графики/диаграммы метода.
  5. Углублённый разбор использования WiP-лимитов для ускорения потока работы.
  6. Канбан-системы, разбор основных видов Канбан-досок из разных контекстов.
  7. Особенности построения вытягивающих систем и управления потоком работы.
  8. Каденции и роли в Канбане и сравнение их с ролями и ивентами в Scrum.
  9. Scrum vs. Kanban или Scrum + Kanban? Особенности Scrumban, где Kanban используется как катализатор для все более ценных изменений в существующих процессах разработки, усиливая и расширяя преимущества Scrum.
  10. 20+ инструментов и техник с практических примерами использования Kanban-метода в Scrum-командах.
  11. Модель Зрелости Канбана - Kanban Maturity Model и как можно её использовать.
  12. Разбор кейсов участников с использованием S.T.A.T.I.K., способа дизайна Канбан-системы на практике.

Alt Text

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:

  • cмогут применить Канбан в своей команде уже на следующий день после класса;
  • поймут, чем на самом деле является Kanban-метод и как его применять для существующего процесса, даже если он организован по Scrum;
  • разберутся на практике в особенностях WiP-лимитов, их возможных вариаций и как именно это работает;
  • освоят практики сбора и анализа основных метрик эффективности потока работы на специальных диаграммах/графиках;
  • решат проблему непрозрачного процесса в своих командах, благодаря детально разобранным техникам визуализации и различных вариаций Канбан-систем;
  • сформируют собственный, готовый к применению прототип Канбан-системы не только для итераций, но и для проработки идей, особенности реализации и рефайнментов - с помощью S.T.A.T.I.K.;
  • получат ответы на все практические вопросы.

В СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА ВХОДИТ:

  • зарисовки тренера, слайды и все материалы, которые сгенерирует группа за время тренинга на miro-доске.
  • большое кол-во "правильных" дополнительных ссылок, статей и роликов для самостоятельно проработки после обучения.
  • именной сертификат с уникальным номером, на английском языке - "Kanban for Agile Teams" (KAT) by Scrum Ukraine.

ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА:

В группу приглашается не больше 15 человек, чтобы тренер мог уделить внимание каждому участнику.
Оплата возможна: картой на сайте, от физлица по счёту, от юрлица по договору.
При оплате в гривне будет выставлен счёт по актуальному курсу на момент регистрации.
Цена и место гарантируется фактом оплаты.

Условия участия

21 окт - 22 окт 2022
10:00 - 18:00 по Киеву
Дистанционно
текущая цена до 21 сен 2022:
395 дол. (14 684 грн.)
поздняя цена:
450 дол. (16 729 грн.)
Вы можете внести предоплату 20%

По вопросам участия обращайтесь:
+380 95 7402380 (голос, telegram)
hello@scrum.ua

Корпоративный формат

Вы можете заказать эту программу в корпоративном формате для своей команды, отдела, компании.
Все программы адаптируются под ваш контекст — мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

По вопросам корпоративных заказов:
+380 93 4974661
hello@scrum.ua

Тренер


Agile Coach | Партнёр | ICAgile Authorized Instructor | Kanban Coaching Professional | CSPO® | Advanced Certified ScrumMaster®

Условия участия

21 окт - 22 окт 2022
10:00 - 18:00 по Киеву
Дистанционно
текущая цена до 21 сен 2022:
395 дол. (14 684 грн.)
поздняя цена:
450 дол. (16 729 грн.)
Вы можете внести предоплату 20%

По вопросам участия обращайтесь:
+380 95 7402380 (голос, telegram)
hello@scrum.ua

Корпоративный формат

Вы можете заказать эту программу в корпоративном формате для своей команды, отдела, компании.
Все программы адаптируются под ваш контекст — мы подходим индивидуально к каждому запросу.
Обучение проводится на вашей или нашей площадке, в любом городе.

По вопросам корпоративных заказов:
+380 93 4974661
hello@scrum.ua
Язык мероприятия: русский.
Ознакомьтесь с условиями регистрации и оплаты
Методы оплаты: банковский переводом, по договору от юр лица и мгновенно
Payments

Описание мероприятия

Kanban for Agile Teams - это авторский класс для желающих детально разобраться в практической сущности Kanban-метода и научиться применять его в своих аджайл командах.

Kanban Method - метод эволюционных изменений. Был задуман авторами, как альтернативный путь к гибкости - способ повышения отзывчивости и адаптируемости без какой-либо существенной революции или реорганизации в вашем текущем подходе к работе или политической структуре вашего бизнеса.

Работая с любым уже существующим процессом вы можете применять Канбан-метод, даже если этот процесс организован по Scrum. В самом Scrum фреймворке уже заложены идеи из Kanban-метода, и наоборот. Просто эти идеи описаны или существуют не для всех в явном виде. Примеры: один продукт для одной команды - чем не WiP limit = 1 для кол-ва продуктов над которыми работает команда в один момент времени? Или как формируется Sprint Backlog из Product Backlog - чем не вытягивающий принцип Kanban, который используют в Scrum? Definition of Done - чем не формализация для однозначного понимания пересечения точки поставки? Непрерывный процесс Product Backlog Refinement (PBR) - микс UpStream и DownStream только явно не прописанный в Scrum Guide? И т.д. и т.п.

Ключевая особенность данного тренинга: это обучение не только про Kanban, как метод и его преимущества, а в первую очередь про ответ на вопрос: "А что конкретно нужно делать в Канбан-стиле, чтобы лучше получалось в моей уникальной команде?". Слишком много усилий в Agile-сообществе тратиться на противопоставление Scrum vs. Kanban, что лучше выбрать, что эффективнее, лучше, хуже и почему? Но, на самом деле - противоречий нет, можно использовать и применять и тот и другой подход. Главное понимать как это делать и зачем это нужно делать в рамках конкретной системы, на которую вы оказываете влияние. Десятки практических примеров помогут вам посмотреть на то: как можно еще, и как возможно организовать процесс в границах и за рамками спринтов и Agile-команд, либо между ними, отдельный блок посвящен процессу Discovery (UpStream) и Delivery (DownStream).

Участники должны иметь минимальный практический опыт работы в Agile/Scrum, плюсом будет посещение ICP класса. Большинство примеров и разборов кейсов будет направленно на применения Канбан-метода именно в Scrum-подобном процессе или рядом с ним. Курс поможет вам адаптировать системы Kanban с учетом ваших уникальных задач, а также решить проблемы с delivery или в иных частях потока создания ценности, которые не получилось решить с помощью одного лишь Scrum.

Мы вместе разберёмся как правильно выделить правильные показатели для отслеживания прогресса и улучшения прогнозирования. Уточним взаимосвязи между целью, ценностями и производительностью. Подружим Scrum и Kanban используя преимущества обоих, вместо противопоставления.

Длительность класса: 2 дня (16 часов)

ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:

  • вы испытываете необходимость углубиться в тему Kanban;
  • вам непонятно как улучшать текущий процесс вашей Scrum команды;
  • хотите научиться осознанно c помощью метрик управлять потоком работы своей команды;
  • вы решили начать использовать гибкие подходы в своей работе и сталкиваетесь с сопротивлением и рядом организационных сложностей;
  • вы Project/Delivery/Portfolio Manager, Scrum Master, Product Owner, Tech/Team Lead, Business/System Analyst, Dev/QA и хотите повысить квалификацию.

Работа с обучающимися проводится на основе игр и симуляций, включает теоретические материалы, практические примеры и групповую работу над кейсами участников для разработки собственных Kanban-систем.

ПРОГРАММА КУРСА:

  1. Канбан-метод и чем он является на самом деле.
  2. Ценности, практики и принципы управления изменениями в Kanban.
  3. Игровая симуляция работы по Kanban в нескольких командах с детальным дебрифом после каждой итерации и общим сравнением разных конфигураций систем.
  4. Основные метрики и графики/диаграммы метода.
  5. Углублённый разбор использования WiP-лимитов для ускорения потока работы.
  6. Канбан-системы, разбор основных видов Канбан-досок из разных контекстов.
  7. Особенности построения вытягивающих систем и управления потоком работы.
  8. Каденции и роли в Канбане и сравнение их с ролями и ивентами в Scrum.
  9. Scrum vs. Kanban или Scrum + Kanban? Особенности Scrumban, где Kanban используется как катализатор для все более ценных изменений в существующих процессах разработки, усиливая и расширяя преимущества Scrum.
  10. 20+ инструментов и техник с практических примерами использования Kanban-метода в Scrum-командах.
  11. Модель Зрелости Канбана - Kanban Maturity Model и как можно её использовать.
  12. Разбор кейсов участников с использованием S.T.A.T.I.K., способа дизайна Канбан-системы на практике.

Alt Text

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:

  • cмогут применить Канбан в своей команде уже на следующий день после класса;
  • поймут, чем на самом деле является Kanban-метод и как его применять для существующего процесса, даже если он организован по Scrum;
  • разберутся на практике в особенностях WiP-лимитов, их возможных вариаций и как именно это работает;
  • освоят практики сбора и анализа основных метрик эффективности потока работы на специальных диаграммах/графиках;
  • решат проблему непрозрачного процесса в своих командах, благодаря детально разобранным техникам визуализации и различных вариаций Канбан-систем;
  • сформируют собственный, готовый к применению прототип Канбан-системы не только для итераций, но и для проработки идей, особенности реализации и рефайнментов - с помощью S.T.A.T.I.K.;
  • получат ответы на все практические вопросы.

В СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА ВХОДИТ:

  • зарисовки тренера, слайды и все материалы, которые сгенерирует группа за время тренинга на miro-доске.
  • большое кол-во "правильных" дополнительных ссылок, статей и роликов для самостоятельно проработки после обучения.
  • именной сертификат с уникальным номером, на английском языке - "Kanban for Agile Teams" (KAT) by Scrum Ukraine.

ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА:

В группу приглашается не больше 15 человек, чтобы тренер мог уделить внимание каждому участнику.
Оплата возможна: картой на сайте, от физлица по счёту, от юрлица по договору.
При оплате в гривне будет выставлен счёт по актуальному курсу на момент регистрации.
Цена и место гарантируется фактом оплаты.

Тренер


Agile Coach | Партнёр | ICAgile Authorized Instructor | Kanban Coaching Professional | CSPO® | Advanced Certified ScrumMaster®

Рекомендованные мероприятия

вебинар
Алексей Кривицкий, Евгений Лабунский  

11 серпня Олексій Кривицький та Євгеній Лабунський проведуть LeSS Q&A live зустріч, яка допоможе вам знайти відповіді на запитання щодо LeSS (масштабного скраму). Як Agil...

тренинг
Алексей Кривицкий  

Алексей Кривицкий приглашает вас на авторскую углубленную 6-недельную дистанционную программу развития и прокачки Скрам-мастеров с возможностью последующей сертификации Advanced Certified Scrum Master (A-CSM℠) от Scrum Alliance. Программа разработана и подойдёт тем, кто уже имеет 1 и более года опыта в роли Скрам-мастера.

тренинг
Дмитрий Незабытовский  

Двухдневный курс по основам Agile, Scrum фреймворку и Kanban-методу. Курс сертификационный, по его окончанию участники получают именные сертификаты ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP).

Мы активны в социальных сетях и хотим общаться. Добавляйтесь на нашу страничку в facebook и присоединяйтесь к нашим сообществам.

По вопросам коучинга и корпоративных программ:

+380 93 4974661
hello@scrum.ua

По вопросам публичных классов, регистраций, счетов:

+380 95 7402380
hello@scrum.ua

По всем номерам телефонов - голос и telegram.

©2017 - 2022 Scrum Ukraine. Все права защищены.

Политика конфиденциальности