Я проводжу ретроспективи досить часто, близько сотні на рік, а почав уперше це робити майже 10 років тому. У цій статті я хочу відповісти на Top 5 із питань про Ретроспективи, які найчастіше задають учасники тренінгів та Agile-ком'юніті.

Однією з основних функцій сучасного менеджера лідера є розкриття потенціалу кожного учасника команди для досягнення максимальної ефективності та реалізації цілей. Scrum Masters, Product Owners, Facilitators та інші лідери й керівники можуть використовувати коучинговий підхід для підвищення …

Ідея статті народилась із проблеми, яку я часто зустрічаю під час роботи з різними компаніями: Скрам Майстри не можуть знайти підходи до роботи з Власником Продукту (Product Owner = PO). Ця стаття дасть вам кілька ідей навколо 3-х проблем, чим ви можете бути корисні для PO.