Dmytro Nezabytovskyi | Scrum Україна - тренінги, навчання та сертифікації Agile, Scrum, Large-Scale Scrum
 

DMYTRO NEZABYTOVSKYI

Профіль тренера | Тренінги | Статті в блозі

Agile Coach | Партнер | ICAgile Authorized Instructor | Kanban Coaching Professional | LeSS Practitioner | Advanced Certified ScrumMaster®

Icagile ai
Kcp
Kmp
Clp
Seal advcsm
Cspo
Icp atf
Icp
Istqb fl

Більше 12 років full-time практичного досвіду роботи в компаніях Creatio , EVO.Company , COMFY , з великою кількістю команд та груп розміром від 3 до 50 осіб, на різноманітних позиціях. Має дуже різноплановий досвід роботи з людьми та процесами. В Agile оточенні з 2013 року. За плечима вже понад 400+ спринтів із продуктовими командами розробки.

За останні три роки в ролі Agile Coach працював із компаніями:
Київстар , AzerCell , COMFY , DTEK , Raiffeisen Bank , PrivatBank , OTP Bank , PUMB , Alfa-Bank Ukraine , UkrSibbank , Marine Design International , DataArt , Acropolium , SPD Ukraine , PitchBook , AnyforSoft , Soft2

У цих компаніях проводив сертифіковані тренінги від ICAgile, коучив команди Scrum-майстрів, ментував діючі Scrum-команди, запускав продуктові команди з нуля, використовуючи Scrum framework та Kanban-метод як основу.

Діючий Agile Coach/ScrumMaster у продуктовій компанії Creatio .

У цій ролі вже понад 5 років успішно підтримує ефективні процеси розробки в R&D, працює full-time одночасно з трьома Advanced Scrum-командами (сумарно 25+ осіб), займається розвитком Change Agent'ів, Product Owner'ів та організації в цілому . Фасилітує багатокомандні зустрічі та проводить регулярні внутрішні навчання для співробітників компанії з Kanban, Agile/Scrum, Фасилітації, Декомпозиції, Багатокомандного Scrum'у та ін.

Сертифікація:
- Certified LeSS (Large Scale Scrum) Practitioner (CLP) - 10/2022
- ICAgile Authorized Instructor (ICP) - 10/2020
- Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) - 08/2020
- ICAgile Certified Professional (ICP) - 07/2020
- ICAgile Authorized Instructor (ATF) - 06/2020
- Certified LeSS (Large Scale Scrum) Basics (CLB) - 06/2020
- Agile Team Facilitation (ICP-ATF) - 06/2020
- Systems Thinking For Change Leader (STCL) - 01/2020
- Kanban Coaching Professional (KCP) - 12/2019
- Kanban Maturity Model (KMM) - 10/2019
- Kanban Management Professional (KMP II) - 06/2018
- Kanban System Design (KMP I) - 06/2018
- Certified ScrumMaster (CSM) - 11/2017
- Certified Scrum Product Owner (CSPO) - 11/2017
- International Software Testing Qualifications Board (ISTQB FL) - 05/2016
- Professional School of Retail Management – 08/2012.

Тренінги, які веде DMYTRO NEZABYTOVSKYI

тренінг
DMYTRO NEZABYTOVSKYI, Олександр Червінський  

Дводенний поглиблений клас присвячений фасилітації. Курс сертифікаційний, після закінчення учасники отримують іменні сертифікати ICAgile - Agile Team Facilitation (ICP-ATF Certified professional). Від основ до впевненого застосування.

тренінг
DMYTRO NEZABYTOVSKYI, Олександр Червінський  

Decomposition for Agile Teams – це двомодульний, 10-годинний тренінг-інтенсив для охочих докладно розібратися в інструментах декомпозиції, оцінки та пріоритезування елементів для використання у своїх Agile командах. Після закінчення навчання ви отримаєте іменний сертифікат з унікальним номером, англійською мовою – "Decomposition for Agile T...

тренінг
DMYTRO NEZABYTOVSKYI  

Kanban for Agile Teams - це авторський клас для охочих детально розібратися в практичній сутності Kanban-методу та навчитися застосовувати його у своїх аджайл командах.

тренінг
DMYTRO NEZABYTOVSKYI  

Дводенний курс з основ Agile, Scrum фреймворку та Kanban-методу. Курс сертифікаційний, після закінчення учасники отримують іменні сертифікати ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals (ICP).

воркшоп
Олексій Кривицький, DMYTRO NEZABYTOVSKYI  

Унікальна можливість отримати швидку коучингово-менторську сесію з практикуючими agile коучами Scrum Ukraine

Статті в блозі

Фасилітація чи модерація робочих зустрічей? У чому відмінність та внаслідок чого виграють Agile команди

Ретроспективи, наради, дейліки, зустрічі проєктних груп та інші форми обговорень займають багато часу, а керівники цього потребують понад 70 % робочого часу. Найчастіше учасники групових обговорень постають перед такими труднощами в організаціях:

Для чого потрібна сертифікація спеціалістам, які працюють в Agile?

Автор статті Дмитро Незабитовський - акредитований та діючий ICAgile Instructor і Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM) від Scrum Alliance. Практикуючий Scrum Master у продуктовій компанії Terrasoft (Creatio).
У цій статті хочемо поділитися з вами треками розвитку Agile фахівців, починаючи зі …

Фасилитация или модерация рабочих встреч? В чем отличие и за счет чего выигрывают Agile команды

Ретроспективы, совещания, дейлики, встречи проектных групп и другие формы обсуждений занимают много времени, а у руководителей на это уходит более 70% рабочего времени. Зачастую участники групповых обсуждений сталкиваются с такими трудностями в организациях:

Зачем нужна сертификация специалистам, которые работают в Agile?

Автор статьи Дмитрий Незабытовский — аккредитированный и действующий ICAgile Instructor и Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM) от Scrum Alliance. Практикующий ScrumMaster в продуктовой компании Terrasoft (Creatio).
В этой статье хотим поделиться с вами треками развития Agile специалистов …

Что происходит в мире Agile в 2021 году?

Совсем недавно был опубликован очередной 15-ый отчёт State of Agile Report от компании Digital.ai Agility. В мире практикующих аджайлистов, последние годы, уже стало хорошей традицией следить за появлением последней версии этого отчёта, сравнивать между собой тенденции от года к году и т.д.

Как осознанно и системно развивать процесс Scrum команды?

В любой Scrum команде существуют области для улучшений в процессе, которые часто можно подправить применив Kanban-метод. Другими словами, посмотреть на Scrum процесс через Kanban-линзу, переложить особенности процесса создания ценности на формальные правила, цифры, метрики, и графики. Таким …

Как работает оценивание задач в Kanban на практике?

Существует ли оценивание задач? Как команда может делать прогноз о завершении проекта? Можно ли заказчикам рассчитывать на поставку фичи к нужной дате? На подобные вопросы попробую ответить в этой статье.

Четыре столпа business agility (часть 2/2)

В этой статье, мы расскажем вам, на какие четыре принципа стоит обращать пристальное внимание, дабы ваша ежедневная agile-практика, не стала еще одной формальностью, и чтобы она начала приносить реальную долгосрочную пользу организации.

Ми активні в соціальних мережах і хочемо спілкуватися. Додавайтеся на нашу сторінку в facebook та приєднуйтесь до наших спільнот.

Із питань корпоративних програм:

+380 93 4974661
hello@scrum.ua

З приводу тренінгів, реєстрацій, рахунків:

+380 95 7402380
hello@scrum.ua

За всіма номерами телефонів - голос і telegram.

©2017 - 2022 Scrum Ukraine. Всі права захищені.

Політика конфіденційності