Канбан - це метод розробки, управління та вдосконалення потокових систем для розумової роботи. Цей метод дає змогу організаціям починати з наявного робочого процесу та впроваджувати в ньому еволюційні зміни. Зробити це можна завдяки візуалізації потоку та обмеженню кількості незавершеної роботи (WIP).

Канбан допоможе припинити приступати до роботи і почати її завершувати.

Как совмещать Scrum и Kanban на практике?

У меня нет цели пересказывать приведенные выше источники, я поделюсь некоторыми своими кейсами и примерами использования разных подходов.

Як поєднувати Scrum та Kanban на практиці?

Працюючи в різних контекстах з різними людьми, командами, керівниками, стейкхолдерами, я трохи розібрався з тим, що таке команди насправді.

Як працює оцінювання задач у Kanban на практиці?