Євген Лабуньский

Більше 15 років досвіду в IT-галузі, зокрема в управлінні проєктами, розробці програмного забезпечення та організаційних трансформаціях. Володіє глибокою експертизою у побудові масштабованих організацій, процесів дослідження та доставки програмного забезпечення. Лідер у впровадженні Agile-технік (Scrum, Kanban, SAFe, LeSS) та покращенні ефективності організацій.

​

З 2010 року активно працює в Agile-оточенні. Має глибоку експертизу у впровадженні Scrum, Kanban, SAFe, LeSS та інших підходів, а також досвід масштабування організацій, оптимізації процесів розробки та доставки продуктів. За цей час взяв участь у більш ніж 800+ спринтах та допоміг компаніям досягти стабільності й передбачуваності в розробці.

За останні кілька років у ролі Agile Coach/Transformation Leader співпрацював із компаніями:

Kyivstar, Raiffeisen Bank, PUMB, Lifecell, PandaDoc та багатьма іншими. Експерт з впровадженні змін в банківській сфері.

У цих організаціях проводив Agile-тренінги, впроваджував масштабовані фреймворки (SAFe, LeSS, Scrum@Scale), налаштовував портфельне управління, підтримував запуск нових команд та будував ефективні процеси з акцентом на результативність.

​

На позиції Agile Coach у PandaDoc вже понад 4 роки, де підтримує 40+ команд розробки, допомагаючи організації масштабувати процеси, впроваджувати системи прозорості та прогнозованості, а також розвивати лідерів і команди. Є сертифікованим тренером ICAgile, що дозволяє проводити навчання та сертифікацію команд і лідерів у корпоративному форматі.