Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time

Методика Scrum — рішення, знайдене Джеффом Сазерлендом, щоб подолати класичні недоліки управління проєктами: відсутність злагодженої роботи всередині команди, невиконання намічених планів, дублювання завдань всередині підрозділів тощо. На відміну від старого «поетапного» підходу, при якому викидаються на вітер величезні засоби і який часто так ні до чого не призводить, Scrum дозволяє виконувати зобов'язання меншими силами, в короткі терміни і з низькими витратами, а підсумковий продукт відрізняється відмінною якістю. Сьогодні Scrum вже міцно закріпилася в управлінському арсеналі більшості технологічних компаній світу. Тепер цей інструмент підвищення продуктивності доступний і вам.