|
У нас прекрасные новости! Мы начинаем работать с PandaDoc, одним из самых известных стартапов в Беларуси. Они разрабатывают Software as a Service, который упрощает клиентам процесс создания, отправки и отслеживания Sales документов.
PandaDoc очень известна своей сильнейшей корпоративной культурой, которую они называют Culture Code, уровнем инжиниринга, открытостью людей. Компания не раз попадала в список лучших работодателей Минска, гордится тем, что текучка кадров составляет всего 1%.
Мы помогаем компании создать масштабируемую структуру в период активного роста, создать фокус на разработке клиентской ценности, увеличить обучаемость организации.
На данный момент, вместе с лидерами организации, мы работаем надо созданием видения организации, структуры команд, проработке беклога и подготовке к целостной трансформации организации.
Однією з основних функцій сучасного менеджера лідера є розкриття потенціалу кожного учасника команди для досягнення максимальної ефективності та реалізації цілей. Scrum Masters, Product Owners, Facilitators та інші лідери й керівники можуть використовувати коучинговий підхід для підвищення …
Ідея статті народилась із проблеми, яку я часто зустрічаю під час роботи з різними компаніями: Скрам Майстри не можуть знайти підходи до роботи з Власником Продукту (Product Owner = PO). Ця стаття дасть вам кілька ідей навколо 3-х проблем, чим ви можете бути корисні для PO.
Ви не знаєте того, чого не знаєте. У цій програмі я зібрав увесь свій досвід (понад 20 років) роботи в продуктових, сервісних та аутсорсингових організаціях.
Це НЕ курс про основи ролі власника продукту в Scrum. Це інтенсивна насичена програма з гнучкого управління продуктами — від принципів до …
