На цьому вебінарі ми поговоримо про масштабування ІТ-розробки та користувацької цінності. Реальна історія, намозолений досвід, неочікувані виклики росту та відповіді на запитання учасників. Спеціальний гіcть - Антон Литвиненко. Organizational Coach, Scrum Master у Kyivstar.Tech. Досвід роботи Scrum Master з 2019 року. На вебінарі ми обговоримо такі теми: 1. Масштабувати чи не масштабувати продуктову ІТ-розробку? - Визначення продукта, що саме треба масштабувати, один чи декілька продуктів? - Масштабування чи паралельність. Краще запустити паралельну продукт-команду, чи все ж таки масштабувати всі команди одразу? - Розмір та склад команд: короткотривала ефективність чи bus-factor? - Відсутність платформенних команд і чому це добре? 2. Як обрати фреймворк багатокомандної розробки і чому це не дуже важливо? - Єдиний спринт і загальний інкремент на 5 продуктових команд. - Загальні Sprint Review на 100+ учасників та інші міжкомандні активності - Можливість деліверити в production останні напрацювання щодня. 3. Секрети успішної розробки (без реєстрації та смс) - Секрет 1 (тут буде про стейклохлдерів) - Секрет 2 (тут буде про ціннісну декомпозицію фіч на етапі діскавері) Вебінар буде корисним як для практиків скейлінг-скрама, так і для початківців у продуктовій розробці, бо ми будемо говорити про завжди актуальні речі - команди, процеси, сенси. Сподіваємося на жваву дискусію серед учасників вебінару та Q&A сесію. Приєднуйтеся та дізнайтеся, як організовувати процес продуктової розробки так, щоб вам було цікаво працювати і стейкхолдери задовільняли свої очікування! Для кого цей вебінар може бути корисним: - Власникам продуктів, Scrum-майстрам. - Бізнес-аналітикам, продуктам і проджектам. - Класичним менеджерам, керівникам відділів та лідерам проектів. - Техлідам, лідерам команд, а також тим, хто планує стати тімлідом. - Будь-яким учасникам команд розробки. - HR, які давно хотіли розібратися, «як це все працює». Долучайтеся до Telegram - групи обговорень Agile проблематики, обміну досвідом, та питань серйозних орг. трансформацій. https://t.me/scrumua Дистанційні Agile програми. Деталі та реєстрація: https://scrum.ua/trainings?tab=catalog

Цей вебінар допоможе вам зрозуміти, як ефективно виявляти потреби користувачів та перетворювати їх на чіткі та реалістичні елементи беклогу. На вебінарі ми обговоримо такі підтеми: 1. Continuous Discovery: як постійно знаходити ідеї для продуктів: cтратегії для регулярного отримання зворотного зв'язку від користувачів та методи постійного моніторингу ринку та конкурентів. 2. Визначення пріоритетів у беклозі: як визначати, що найважливіше для користувачів, використання матриці пріоритетів. 3. Методи збирання вимог: інтерв'ю з користувачами та стейкхолдерами, проведення воркшопів та мозкових штурмів. Спеціальний гість - Андрій Казанцев, CPO компанії Binotel (української продуктової компанії, що спеціалізується на продуктах для автоматизації бізнес-процесів). Понад 25 років у сфері IT у різних ролях, зокрема Full Stack Developer, Project Manager, Product Manager, CEO та CTO. Його досвід охоплює всі аспекти розробки та управління продуктами, від початкового створення до стратегічного керівництва. При застосуванні подібних інструментів вірогідність потрапити в очікування користувачів значно зростає, покращується ROI, а також підвищується мотивація команди та ефективність процесу розробки. Учасники вебінару отримають практичні поради, інструменти для покращення процесу створення беклогу та управління ним. Ви дізнаєтеся, як зосереджуватися на потребах користувачів, використовуючи сучасні методики та технології. Приєднуйтеся до нашого вебінару та дізнайтеся, як ефективно організовувати процес розробки, щоб забезпечити успіх вашого продукту. Учасники матимуть можливість задавати питання під час вебінару. Для кого цей вебінар може бути корисним: - Бізнес-аналітикам, продуктам і проджектам. - Власникам продуктів, Скрам-майстрам. - Класичним менеджерам, керівникам відділів та лідерам проектів. - Техлідам, лідерам команд, а також тим, хто планує стати тімлідом. - Будь-яким учасникам команд розробки. - HR, які давно хотіли розібратися, «як це все працює». Учасники будуть мати можливість задавати питання під час вебінару. Долучайтеся до Telegram - групи обговорень Agile проблематики, обміну досвідом, та питань серйозних орг. трансформацій. https://t.me/scrumua Дистанційні Agile програми. Деталі та реєстрація: https://scrum.ua/trainings?tab=catalog

Корисні лінки згадані під час вебінару: Курс ATF з фасилітації і декомпозиції вимог: https://www.scrum.ua/event/252-agile-team-facilitation-icp-atf https://www.scrum.ua/event/265-decomposition-for-agile-teams-dat ТОП-3 книги по темі від Viktor Kyrychenko: 1) https://www.momtestbook.com/ 2) https://www.amazon.com/Four-Steps-Epiphany-Steve-Blank/dp/0989200507 3) https://www.amazon.com/Lean-Startup-Entrepreneurs-Continuous-Innovation/dp/0307887898 Наш тренер Dmytro Nezabytovskyi https://www.linkedin.com/in/nezabitov/ і запрошений гість Viktor Kyrychenko https://www.linkedin.com/in/viktorkyrychenko/ розглянуть ключові аспекти легковісних способів розробки MVP (Minimum Viable Product), MMP (Minimum Marketable Product) та MVA (Minimum Viable Audience). Це будуть обговорення історій із досвіду і практичні поради про: взаємодію зі стейкхолдерами, використання NoCode та AI, налагодження ефективної комунікації в команді та динаміку яка виникає на короткотривалих ітераціях. Віктор Кириченко - Co-Founder nocoderebels.dev, агенції з розробки MVP та PoC для стартапів та non-profits; ex-CEO bigl.ua. Має 15+ років у Project & Product Management web та mobile продуктів. Питання, які розглянемо на вебінарі: 1. Основні концепції та принципи взаємодії з замовником, включаючи працюючі способи визначення їхніх вимог, очікувань та зворотного зв’язку. 2. Практичні приклади використання різноманітних інструментів для швидкої та ефективної розробки першої версії. 3. Обговоримо, як правильно організувати комунікацію в команді, щоб зберігати фокус на потребах користувачів та забезпечувати успішне створення продукту. 4. Як використовувати сучасні підходи для оптимізації процесу розробки та досягнення кращих результатів? Для кого цей вебінар може бути корисним: - Бізнес-аналітикам, продуктам і проджектам. - Власникам продуктів, Скрам-майстрам. - Класичним менеджерам, керівникам відділів та лідерам проектів. - Техлідам, лідерам команд, а також тим, хто планує стати тімлідом. - Будь-яким учасникам команд розробки. - HR, які давно хотіли розібратися, «як це все працює». Учасники будуть мати можливість задавати питання під час вебінару. Долучайтеся до Telegram - групи обговорень Agile проблематики, обміну досвідом, та питань серйозних орг. трансформацій. https://t.me/scrumua Дистанційні Agile програми. Деталі та реєстрація: https://scrum.ua/trainings?tab=catalog

Ведучі: Дмитро Незабитовський, Олександр Червинський. Запрошуємо вас на вебінар "User Stories і їх вплив на процес розробки", на якому наші тренери Дмитро Незабитовський та Олександр Червинський розберуть ключові аспекти роботи з User Stories у процесі розробки програмного забезпечення та їх вплив на загальний процес розробки. Учасники вебінару дізнаються про основні концепції та принципи роботи з User Stories, включаючи їхню структуру, функції та значення в Agile-процесі. Ми також розглянемо практичні приклади використання User Stories в реальних проектах та їхній вплив на результативність розробки. Як User Stories сприяють збільшенню ефективності процесу розробки, допомагаючи зберігати фокус на потребах користувачів та забезпечувати ітеративний розвиток продукту? Як правильно формулювати та управляти User Stories, щоб досягати кращих результатів у розробці програмного забезпечення? Як як створити зручну та продуктивну систему управління User Stories, яка допоможе вам досягти успіху у вашому проекті? Також, ми розглянемо практику використання користувацьких історій з призми Lean Wastes, бо шляхом використання історій користувача команда може значно скоротити різні види втрат, що в результаті призводить до більш ефективної розробки продукту відповідно до принципів Lean. Для кого цей вебінар може бути корисним: - Класичним менеджерам, керівникам відділів та лідерам проектів. - Будь-яким учасникам команд розробки - Техлідам, лідерам команд, а також тим, хто планує стати тімлідом. - HR, які давно хотіли розібратися, «як це все працює». - Бізнес-аналітикам та проджектам. - Коучам та тренерам, яким необхідні ефективні техніки роботи з групою. Долучайтеся до Telegram - групи обговорень Agile проблематики, обміну досвідом, та питань серйозних орг. трансформацій. https://t.me/scrumua Дистанційні Agile програми. Деталі та реєстрація: https://scrum.ua/trainings?tab=catalog